Pressemeddelelser
CSR skaber vækst på den gode måde - Sommertilbud
Pressemeddelelse juli 29, 2013
Finanskrisen har påvirket både enkeltpersoner og virksomheder i alle lande verden over. Det rejser spørgsmål om, hvorvidt virksomheder har råd til det sociale ansvar, eller om den vigtigste opgave er at overleve. Hvis virksomheder skal opfylde de forskellige behov hos alle interessenter både geografisk og kulturelt, er virksomheden nødt til at opbygge en form for samarbejde med andre organisationer herunder regeringen, NGO´er, EU og civilsamfundet.Har du styr på talenterne?
Pressemeddelelse juli 29, 2013 Det nuværende økonomiske klima har resulteret i nye forventninger til ledere. Selv for succesfulde ledere kan det være nødvendigt at sadle om for at skabe de nødvendige resultater. Gode lederegenskaber har og er afgørende for en virksomheds succes, men vigtigheden af bestemte evner ændrer sig over tid og følger de økonomiske og samfundsmæssige konjunkturer. Talent management er afgørende fordi en virksomheds sociale kapital skaber konkurrencedygtighed. Undersøgelser viser at strategisk og integreret talent management øger en virksomheds aktieværdi samt skaber flere organiske resultater.Sådan får du top-motiverede medarbejdere!
Pressemeddelelse juli 26, 2013
Mange virksomheder har, gennem de sidste par år, skåret gevaldigt ned på deres udgifter, men kun få har formået at anvende andre metoder til at motivere deres medarbejdere.PROBANAS Mini MBA fokuserer på vækst
Pressemeddelelse juli 17, 2013 De virksomheder der er kommet stærkest ud af krisen fokuserede på at vinde markedsandele frem for at fyre medarbejdere. At spare på talent og udviklingsfronten er tilsyneladende ikke den rette ledelsesstrategi når virksomheden skal styres igennem et økonomisk uvejr.PROBANA Business School – først med den nyeste ledelsesteori
Pressemeddelelse juli 17, 2013 PROBANA Business School har med deres mest kritikerroste uddannelse Mini-MBA’en domineret markedet for efteruddannelse af ledere på alle niveauer i både det offentlige og det private erhvervsliv. Hvert år tager flere og flere danske erhvervsledere uddannelser hos PROBANA for at blive up-to-date med den forskning og viden, der kan hjælpe dem videre i deres karriere samt drive deres organisation til bedre resultater.Kommuniker dig til succes
Pressemeddelelse juli 4, 2013 Hver eneste dag holder landets ledere tusindvis af møder, præsentationer og vanskelige samtaler, der stadig fylder mere i mange lederes og medarbejderes hverdage. Hvis et møde eller en samtale skal være effektiv og udbytterig, kræver det, at lederen mestre kommunikationens kunst, så budskabet når modtagerens forståelsesramme.Livslang læring på 8 mdr. - København & Århus
Pressemeddelelse juli 4, 2013 Videnskabelige undersøgelser har gang på gang vist, at opkvalificering betaler sig, hvis man ønsker at komme til tops i sin karriere.Arbejdslivet flytter ind
Pressemeddelelse juli 3, 2013 Hvor meget tjekker du arbejdsmailen og arbejdstelefonen i din fritid?Undervisere i særklasse på Mini MBA’en
Pressemeddelelse juli 2, 2013 PROBANA har nu haft fornøjelsen af at byde velkommen til intet mindre end 4000 danske ledere på Diplomleder – Mini MBA’en, som giver et forretningsmæssigt løft til danske ledere.Hvorfor bruge coaching i dansk erhvervsliv?
Pressemeddelelse juli 1, 2013 Den konstante og hurtige forandring i erhvervslivet skaber ofte en form for slinky effekt bland erhvervsledere. Denne effekt er opkaldt efter den kendte trappefjeder der når den bliver strakt for langt mister sin effekt. I erhvervslivet opstår effekten når forandringerne sker hurtigere end den integrerede læring.PROBANAs Mini MBA: Forskellen mellem fiasko og succes
Pressemeddelelse juli 1, 2013
Det er 21. århundredes råstof er talent.PROBANAs Mini MBA fokuserer på vækst
Pressemeddelelse juli 1, 2013 De virksomheder der er kommet stærkest ud af krisen fokuserede på at vinde markedsandele frem for at fyre medarbejdere. At spare på talent og udviklingsfronten er tilsyneladende ikke den rette ledelsesstrategi når virksomheden skal styres igennem et økonomisk uvejr.