Pressemeddelelser
PROBANAs Leadership pipeline: Effektive ledere = Effektive virksomheder
Pressemeddelelse maj 8, 2013
Det er kun mangelfulde resultater, der kan ærgre og irritere en leder på samme måde som spild af tid. Og vi kender det desværre lidt for godt alle sammen: Et dårligt forberedt møde, der passerer forbi uden at gøre nogen klogere eller føre til nødvendige beslutninger. Projekter, der har mistet styring og betyder, at snesevis af dygtige menneskers tid bare forsvinder i det rene ingenting. Eller et kursus, man har set frem til – som virksomheden har betalt penge for – hvor mangelfuldt indhold eller en uforberedt deltager betyder, at nytten bare bliver suget væk. Kravet til lederes effektivitet er så konstant stigende, at vi som ledere bare lever med det. Derfor kan vi heller ikke leve med at spilde tiden.Forskning og værktøjer indenfor HRM udviklinger sig hurtigt
Pressemeddelelse maj 6, 2013 – bliv opdateret med Probanas HR konsulent uddannelsePersonlighedspsykologi og kulturarv
Pressemeddelelse maj 6, 2013 Udarbejdet af PROBANA Business SchoolMedarbejderudvikling øger effektiviteten og arbejdsmoralen
Pressemeddelelse maj 6, 2013 Medarbejderne skaber virksomhedens styrker, svagheder og herved resultaterne. Essensen i at opnå gode resultater år efter år, går derfor igennem medarbejderne og deres kompetencer.MODERNE LEDELSE ER EN DISCIPLIN
Pressemeddelelse maj 2, 2013 De fleste ledere synes det er spændende at være leder, og de nyder friheden og ansvaret, der følger med lederrollen. Men at være leder anno 2013 er også en udfordring.Ledelse er anerkendelse af menneskelige behov og bundlinje
Pressemeddelelse maj 1, 2013 Ledelse er et mangesidet koncept, og som leder skal du kunne navigere i en verden, som dels styres af menneskelige behov og dels af bundlinjen. Lederens primære rolle er at skabe økonomiske resultater. Samtidig er det PROBANA Business Schools erfaring, at der i de seneste år er kommet mere og mere fokus på medarbejdernes behov og motivation.Selvledelse stiller nye krav til medarbejdere og ledere
Pressemeddelelse april 30, 2013 - Medarbejdere skal være i stand til at håndtere grænsen imellem arbejdsliv og privatliv, mens dagens ledere skal være klædt på til at lede de selvledende medarbejdereTilgængelighed og fleksibilitet er nøgleord i moderne uddannelse
Pressemeddelelse april 30, 2013 Omverdenens krav til faglig dygtighed hos et stigende antal professionelle udgør en svær udfordring for de danske uddannelsesinstitutioner. Hidtil har de traditionelle uddannelsesinstitutioner, for eksempel CBS og Københavns Universitet været ude af stand til at løfte denne udfordring. PROBANA Business School stikker ud fra mængden, idet den benytter sig af Blended Learning, som er en kombination af e-learning og kursusdage. Denne tilgang imødekommer det stigende behov for optimering og opfriskning af professionelles uddannelsesbehov på en tilgængelig og fleksibel facon. Præcis hvad den travle og ambitiøse professionelle har brug for.Kommunikation ved strategiimplementering
Pressemeddelelse april 25, 2013 Kommunikation er et centralt punkt, når en strategi skal implementeres – I denne artikel vil vi gå i dybden med implementering af en HR-strategi, men er du interesseret i at læse mere omkring kommunikation i andre situationer, kan du læse mere her: http://www.probana.com/kom.asp. Kommunikationen i forbindelse med implementeringen af en HR-strategi kan nemlig påvirke, i hvilken grad medarbejderne tager HR-strategien til sig og derved lader den gennemsyre deres dagligdag.Uddannelsesområdet har brug for nytænkning
Pressemeddelelse april 25, 2013 I Danmark har vi brug for en massiv opkvalificering af vores arbejdsstyrke, hvis vi skal klare os i fremtidens globale konkurrence. Det gælder ikke kun for folkene på gulvet, men i endnu højere grad for danske topledere. Der er derfor brug for ambitioner, visioner og kvalitet – langt mere end der er brug for det velkendte og det forsigtige, når det gælder private aktørers udbud af efteruddannelse og MBA-forløb. I løbet af de seneste år har Probana Business School tilbudt efteruddannelse til snart 5000 top- og mellemledere. Den store efterspørgsel dokumenterer med al tydelighed, at der er et stort behov for uddannelse, som det offentlige i dag ikke løfter.Coaching som ledelsesværktøj
Pressemeddelelse april 24, 2013 Noget af det første man som coach skal tage stilling til er den person, der sidder overfor én. Ens umiddelbare intuition vil ofte sige en del omkring det forhold man kan opbygge til personen. Coachen har, i lighed med coachee, bagage med som kan influere på relationen til den, der sidder overfor en. Derfor må man først og fremmest tage stilling til om man er den rigtige person til at coache vedkommende. Forestil dig, at coachee minder urimelig meget om din gamle dansklærer, der altid trynede dig og de andre elever i skolen. Ville du kunne formå at være neutral og fordomsfri overfor vedkommende?Når virksomhedens ledere løfter sig – løfter hele virksomheden sig
Pressemeddelelse april 23, 2013 Dette eneste konstante i nutidens erhvervsliv er, at det hele tiden forandrer sig. I kølvandet af den internationale økonomiske krise er konkurrencen kun blevet hårdere og den er blevet endnu mere international. Det stiller store krav til især virksomhedens ledere om, at de hele tiden udvikler sig og løfter sig for at leve op til de nye vilkår, der møder både dem og virksomheden. Det betyder også, at videreuddannelse og løft af kompetencerne hos selv de erfarne leder bliver altafgørende for både den enkelte og virksomhedens succes. Det er fundamentet for uddannelsesvirksomheden Probana.