Pressemeddelelsejuli 1, 2013 De virksomheder der er kommet stærkest ud af krisen fokuserede på at vinde markedsandele frem for at fyre medarbejdere. At spare på talent og udviklingsfronten er tilsyneladende ikke den rette ledelsesstrategi når virksomheden skal styres igennem et økonomisk uvejr.
Pressemeddelelsejuli 1, 2013 A tool that can be used in the development of a good psychological working environment may be the five R-words. These words can be used to develop a health and safety policy, which the organization can operate from. This method helps to clarify the different factors. Who does what? Why would we do that? Should we do it? Prioritizing tasks, solving tasks and measuring effort. And finally, the method should make the work environment visible to the individual and the community.
Pressemeddelelsejuni 28, 2013 De fleste som har en fornuftig økonomisk indsigt og en grundforståelse for HR, ved at virksomhedens uddannelsesbudget ikke skal sløses bort på uddannelser til enkeltpersoner, der med tårnhøje deltagergebyrer fjerner muligheden og motivationsincitamentet for, at flertallet af virksomhedens medarbejdere kan blive efteruddannet.
Pressemeddelelsejuni 26, 2013 Det nuværende økonomiske klima har resulteret i nye forventninger til ledere. Selv for succesfulde ledere kan det være nødvendigt at sadle om for at skabe resultater. Gode lederegenskaber har og er afgørende for en virksomheds succes, men vigtigheden af bestemte evner ændrer sig over tid og følger de økonomiske og samfundsmæssige konjunkturer. Talent management er afgørende fordi en virksomheds sociale kapital skaber konkurrencedygtighed. Undersøgelser viser at strategisk og integreret talent management øger en virksomheds aktieværdi.
Pressemeddelelsejuni 25, 2013 Er I ved at drukne i møder, mens alle råber på mere videndeling? Så er I ikke alene, for det er de færreste virksomheder, der reelt ved, hvad der foregår. Derfor er der behov for at se virksomhedens netværk efter i sømmene. Læs med her, hvis din virksomhed står overfor samme problematik.
Pressemeddelelsejuni 24, 2013 Vi i PROBANA er stolte af vores glade og tilfredse kunder. Vi er stolte af, at vi leverer præcis de uddannelser, der er behov for i en verden, der skriger på kompetencer. Derfor lader vi nu vores kunder fortælle om deres succesfulde erfaringer med PROBANAs uddannelser til andre travle og erfarne ledere, der ønsker et værdifuldt kompetenceløft gennem fokuserede uddannelsesforløb.
Pressemeddelelsejuni 21, 2013 Efteråret byder på nye og spændende udfordringer – MasterClass in Human Ressource Management, en perlerække af konferencer og ikke mindst den populære Mini MBA.
Pressemeddelelsejuni 21, 2013 Efteruddannelse af ledere i 2013 handler om effektive læringskoncepter, skarpe undervisere og ny viden der kan omsættes til praksis…med det samme.
Pressemeddelelsejuni 13, 2013 PROBANA Business School tilbyder uddannelsen MasterClass i Psykologi, som er en anerkendt uddannelse, designet til at give ledere og HR-medarbejdere et indgående kendskab til de menneskelige processer der ligger bag en hver form for kommunikation, samarbejde og personlig udvikling.
Pressemeddelelsejuni 12, 2013 Læring er et begreb, der har optaget adskillige forskere op igennem tiden. En af disse forskere var Ivan Petrovich Pavlov (1849-1936), russisk læge og fysiolog, som nok er mest kendt for sine studier af betingede reflekser. Pavlov foretog en række forsøg med sine hunde for at illustrere de betingede reflekser. I forbindelse med fodring af hundene, startede han altid med at ringe med en klokke. Han opdagede hurtigt, at hundene begyndte at savle, ikke kun når de blev fodret, men alene når der blev ringet med klokken. Således lærte hundene, at lyden var forbundet med fodring. Denne tilgang til læring hører under den behavioristiske retning.
Pressemeddelelsejuni 12, 2013 Mange vil mene, at være en god leder er en vedvarende og kompliceret proces, der udfordrer selv den mest garvede. Mange danske og internationale ledere vil kunne nikke genkendende til, at der er koldt på toppen, og det er ikke altid en selvfølge, at medarbejderne udviser forståelse for de svære beslutninger, som en leder ofte er nødsaget til at træffe. Som du ved, er det er en hårfin balancegang at bevare tilliden og respekten hos den enkelte medarbejder samtidig med, at man som leder må træffe beslutninger, der kan føre til forringede arbejdsvilkår for nogle medarbejdergrupper. Lederen skal kunne noget ekstraordinært!