PressPort logo
https://www.pressport.com/se/news/tags/education-50

Pressmeddelanden


Kunderna berättar om succén

Pressmeddelande september 11, 2013
Logo til pressemeddelelser Vi är stolta över våra glada och nöjda kunder.

Strategi i en pressad ekonomi

Pressmeddelande september 11, 2013
Logo til pressemeddelelser Sedan den finansiella krisen började i näringslivet har vi sett ett otal exempel på olika strategiska reaktioner. PROBANA Business School ser tillbaka på vilka strategier som har visat sig vara de mest hållbara i den nya ekonomin.Det kan inte finnas mycket tvivel om att den mest utbredda strategiska reaktionen till följd av den finansiella krisen har varit massiva nedskärningar och downsizing i samtliga brancher. Majoriteten av näringslivet har valt att spara in på så många resurser som möjligt, gå in i stand-by-mode och helt enkelt vänta på att krisen går över. Men tänk om dommedagsprofeterna har rätt, och krisen inte går över? Tänk om “krisen” inte är en kris, utan en annan och ny verklighet som vi måste lära oss att driva verksamhet i?

Allt fler toppledare väljer Mini MBA:n

Pressmeddelande september 6, 2013
Logo til pressemeddelelser Hittills har 4000 danska ledare sett Mini-MBA:n ljus. Hos PROBANA Business School kan man märka efterfrågan efter den populära Mini MBA:n bland ledare i hela Danmark och i utlandet. Det är en utmaning att överskåda alla de förändringar och krav som konstant ställs på utvecklande marknader och därför finns det hela tiden ett behov av att tillföra ny kunskap och erfarenhet om verksamheterna ska följa med i utvecklingen.

Lär dig att förstå förändringar

Pressmeddelande augusti 29, 2013
Logo til pressemeddelelser "Man bör ständigt ha i åtanke att det inte finns något som är svårare att tillrättalägga, mer osäkert att genomföra framgångsrikt och farligare att förverkliga än införandet av förändringar - Machiavelli.

5 steg till framgångsrik kommunikation

Pressmeddelande augusti 27, 2013
Logo til pressemeddelelser Att kommunicera effektivt med medarbetare, leverantörer och kunder är en avgörande kompetens för alla ledare som vill lyckas med deras jobb.

Ökad efterfrågan för kompletterande utbildning genom e-learning

Pressmeddelande augusti 26, 2013
Logo til pressemeddelelser Finanskrisen har medfört en väsentlig ökning av efterfrågan för effektiva utbildnings-program och kompletterande utbildningar som utrustar ledare och anställda med kvalifikationen till att minska utgifter, både i privata- och offentliga verksamheter. Särskilt stora företag och lokala myndigheter har börjar investera mer i utbildning på alla nivåer, säger Danmarks mest kända utbildningsleverantör, PROBANA Business School. Företaget har nu lanserat sin populäraste e-learning-utbildning, Mini MBA:n, i Sverige.

PROBANAs Mini MBA rekommenderas av tidigare kursdeltagare

Pressmeddelande augusti 26, 2013
Logo til pressemeddelelser PROBANA har nyligen gjort ett flertal exklusiva intervjuer (se www.youtube.com/probana) med deltagare från Danmarks erkända ledarskapsutbildning - Mini MBA:en.

Gain, Train & Retain

Pressmeddelande augusti 22, 2013
Logo til pressemeddelelser Ordspråket är engelskt, men det är ändå välkänt hos ledare och vd:ar globalt.

Ledarskap: 10 do’s & don'ts

Pressmeddelande augusti 22, 2013
Logo til pressemeddelelser Ledarskap handlar i hög grad om beteende och personlighet, och om du frågar vad som är bra och dåligt ledarskap kommer du att få så många svar som det finns ledare. Mini MBA:n från PROBANA Business School presenterar 10 absoluta do's and don'ts för ledarskap.

Är det roligt att vara ledare?

Pressmeddelande augusti 15, 2013
Logo til pressemeddelelser De flesta ledare tycker att det är kul att vara ledare och trivs med det inflytande de har på verksamheten, deras eget jobb och deras medarbetares vardag och utveckling.

Utveckling är ledarens viktigaste drivkraft

Pressmeddelande augusti 15, 2013
Logo til pressemeddelelser Den dagliga pressen som många ledare står under att konstant leverera konkreta resultat betyder att många ledare själv försöker att lappa igen hålen i budgeten istället för att delegera ut uppgifterna. Detta händer på bekostnad av medarbetarna då de inte stimuleras till att göra uppgifterna och även på bekostnad av tiden avsatt till ledarskap.