PressPort logo
https://www.pressport.com/se/news/pressreleases/n%C3%A5gra-punkter-som-kan-hj%C3%A4lpa-dig-p%C3%A5-traven-att-lyckas-som-ledare-21829

Några punkter som kan hjälpa dig på traven att lyckas som ledare!

Pressmeddelande oktober 26, 2015 Kompetensutveckling Medarbetaransvar Ansvarsfull Hållbart ledarskap Ledaregenskaper Personlig utveckling

Do´s and don´ts

Skolbänk människor i profil

För att lyckas som ledare finns det en hel del att ta hänsyn till. Här är några punkter som kan hjälpa dig i den utmanande rollen. 

Do´s

  • Visa ett genuint intresse för dina medarbetares framtida karriärer genom att vara en mentor, coacha och hjälpa de vidareutvecklas.
  • Va medveten om dina styrkor och förbättringsområden.
  • Visa att du har självinsikt och att du förstår dina egna känslor och vilken påverkan du har på dina medarbetare.
  • Tänk och agera genom att vara optimistisk och ödmjuk.
  • Va noga med att uppmärksamma och fånga möjligheter som uppenbarar sig och som kan leda till någonting bra. Detta oavsett om det gäller för en specifik medarbetare, avdelning eller hela företaget.
  • Visa intresse och hjälp till att skapa balans mellan medarbetarnas privatliv och karriär genom att vara flexibel med t.ex. schemat i den mån man kan. Va förstående inför olika situationer.
  • Lyssna på dina medarbetare. När någon behöver prata med dig så lägg det du håller på med åt sidan och fokusera på personen som står framför dig, oavsett om det gäller personliga problem, arbetsrelaterade förslag, konflikter eller annat. Detta inger dessutom förtroende för dig som ledare.
  • De flesta känner till ordspråket ”behandla andra så som du själv vill bli behandlat”. Detta gäller i yttersta grad även arbetsrelationer.

Don´ts

  • Att missbruka sin ställning som ledare på ett sätt som tyder på att du inte fullt ut respekterar dina medarbetare som individer.
  • Misslyckas med att uppfatta andra människors reaktioner och signaler.
  • Beskylla andra för misslyckanden.
  • Undvika att hantera konflikter.
  • Misslyckas allmänt med företagskulturen, samtal, uppföljning, beslut etc.
  • Ta över ansvaret för ett projekt som nästan är färdigt och ta åt dig äran.
  • Isolera sig själv eller olika team från varandra.
  • Förlora temperamentet totalt och förlora respekten. Dessa två hör oftast ihop.
  • Att inte stå inte upp för sin personal vid attacker från högre led.
  • Medarbetare som motiveras genom rädsla att förlora sina jobb har mindre energi och driv att slutföra sina dagliga uppgifter. Detta är motsatt av den effekt man önskar.

För mer information om Probana Business School och Mini MBA-utbildningen, besök www.probana.se eller skriv till probana@probana.se

Ämnen


Kompetensutveckling Medarbetaransvar Ansvarsfull Hållbart ledarskap Ledaregenskaper Personlig utveckling