PressPort logo
https://www.pressport.com/se/news/pressreleases/att-leda-p%C3%A5-r%C3%A4tt-s%C3%A4tt-21677

Att leda på rätt sätt

Pressmeddelande september 25, 2015 Strategi Personalansvar Ledaregenskaper Tillgång Målsättningsstrategi Hållbarhet Förändringshantering Ledarambitioner Tillväxt Framtidsutveckling Framgång via insikt Hållbart företagande Framtidens ledare Hållbart ledarskap

Några punkter om ledarskap som är värda att begrunda som chef, ledare, personalansvarig, om du ser dig själv i en ledarroll i framtiden eller kanske helt enkelt finner ämnet ledarskap intressant.

Annonce billede.sverige
  • Att vara ledare innebär inte att man ska styra i detalj eller berätta exakt hur medarbetarna ska varken tänka eller agera. Många entreprenörer har behovet av att kontrollera varje liten del av vad de anställda är involverade i, detta kan leda till katastrof och att man förlorar sina bästa medarbetare i processen.
  • Lär dig att istället delegera på ett effektivt sätt genom att bland annat vara noggrann med vem du delegerar till och släpp därefter kontrollen så att personerna i fråga får chansen att vara innovativa. Du fördubblar då antalet  uppgifter du kan klara av att utföra ensam, samtidigt som du bidrar till att medarbetarna växer i sina roller och förtroendet för dig som ledare förstärks.
  • Glöm inte att kommunicera. Alltför många ledare och chefer kommunicerar alltför lite. Det kan vara svårt för ledarna, som oftast har en hektisk vardag, att hålla sina anställda uppdaterade om de senaste nyheterna inom organisationen. Men trots detta så är det viktigt att man anstränger sig, dels för att låta medarbetarna få den information de behöver för att kunna göra sitt jobb så effektivt som möjligt, men även för att de ska känna att de befinner sig i en positiv arbetsmiljö där det finns plats för att utvecklas och ta egna initiativ.
  • Man måste se till att det finns tid för de anställda, för när det kommer till kritan så är ledarrollen ett ”poeple job”. Så när någon behöver prata med dig, oavsett anledning, ta dig tid, lägg det du håller på med åt sidan, lägg ner telefonen och fokusera på personen som står framför dig.
  • Uppmärksamma enskilda individer i din organisation när de gör någonting bra. I princip alla som är anställda vill göra ett bra jobb och bli uppmärksammade av sina chefer. Tyvärr är det inte tillräckligt många som får varken erkännande, belöningar eller uppmärksamhet från sina chefer eller ledare. Det finns många saker man kan göra för att visa sin uppskattning och som inte kostar mycket, eller någonting alls och som dessutom bara tar några minuter att utföra.
  • Fundera över och fokusera på långsiktiga lösningar. Oavsett hur svårt ett problem än är, så finns det nästan alltid en snabb lösning men kruxet är, att i våra försök att ordna saker snabbt och komma vidare för att släcka andra bränder, så överser vi oftast den långsiktiga lösningen som kanske tar lite längre tid att utveckla men som håller bäst i längden. Nästa gång det uppstår problem inom din organisation eller företag så hantera orsaken istället för att hantera symptomen.
  • Var tydlig när du planerar målsättningar och gör dessa mätbara. Alla medarbetare behöver uppsatta mål att sträva mot. Se även till att monotorera det arbete som utförts i syfte att uppnå aktuella mål, eftersom detta kan ge dig en bättre överblick, insikt och därmed underlätta inför kommande arbetsuppgifter så att de kan lösas så effektivt som möjligt.
  • Utan tvekan så är det seriöst att äga eller vara ansvarig för ett företag. Det innebär att produkter och tjänster måste bli sålda, levererade och att pengar måste komma in. Men bortsett från de ansvarsområdena så gör framgångsrika ägare, ledare och chefer samtidigt att arbetsplatsen blir en kul och inspirerande miljö som man vill vara en del av. Istället för att ha anställda som letar efter anledningar att ringa in och sjukanmäla sig, komma försent eller gå tidigare hem från jobbet. Så är det mer lönsamt i längden att fokusera på att skapa en uppskattad arbetsmiljö som bidrar till en energisk arbetsplats som arbetar hårt, men har kul medans de gör det.
  • Vi vill erbjuda våra läsare Mini MBA ledarskapsutbildning för 25.000 ex.moms. 
  • Om du önskar att veta mer om vår Mini MBA eller ta del av erbjudandet så är du varmt välkommen att kontakta oss per mail; probana@probana.se eller nr. +46 (0) 8 50 25 66 76.
  • Vänligen hänvisa till koden: Nyhetsbrev, vid anmälan via vår hemsida, www.probana.se  

Ämnen


Strategi Personalansvar Ledaregenskaper Tillgång Målsättningsstrategi Hållbarhet Förändringshantering Ledarambitioner Tillväxt Framtidsutveckling Framgång via insikt Hållbart företagande Framtidens ledare Hållbart ledarskap