Do's and don'ts for dem i ledererollen

Press release oktober 26, 2015 Ledelse og kommunikation Ledelse Videreuddannelse

Her er noen punkter som vil hjelpe deg igjennom den utfordrende rollen

For å lykkes som leder er det en del hensyn å ta. Her er noen punkter som vil hjelpe deg igjennom den utfordrende rollen.

Do´s

• Vis genuin interesse for dine medarbeiders framtidige karriere gjennom å være en mentor, coache og hjelpe de med å videreutvikle seg.

• Vær klar over hvilke styrker og forbedringsområder du har.

• Vis at du har selvinnsikt og at du forstår dine egne følelser og hvilken påvirkning du har på dine medarbeidere.

• Tenk og handle gjennom å være optimistisk og ydmyk.

• Vær nøye med å være oppmerksom og fange muligheter som dukker opp, som kan bidra til noe bra. Det er uansett om det gjelder en spesifikk medarbeider, avdeling eller hele bedriften.

• Vis interesse og hjelp til med å skape balanse mellom medarbeidernes privatliv og karriere gjennom å være fleksibel og vær forstående for de ulike situasjonene de ansatte er i.

• Hør på dine medarbeidere. Når noen behøver prate med deg så legg til side det du holder på med og fokuser på personen som står foran deg, uansett om det gjelder personlige problemer, arbeidsrelaterte forslag, konflikter eller noe annet. Dette vil også gi tillit til deg som leder.

• De fleste kjenner til ordspråket ”behandle andre slik som du selv ønsker å bli behandlet”. Dette gjelder i ytterste grad også arbeidsrelasjoner.

Don´ts

• Å misbruke sin stilling som leder på en måte som tyder på at du ikke fullt ut respekterer dine medarbeidere som individer.

• Mislykkes med å fange andre menneskers reaksjoner og signaler.

• Beskylde andre for å mislykkes.

• Unngå å håndtere konflikter.

• Mislykkes allment med bedriftskulturen, oppfølging, beslutningsansvar etc.

• Ta over ansvaret for et prosjekt som nesten er ferdig og ta deg æren for å ha fullført det.

• Isolere seg selv eller ulike team fra hverandre.

• Miste temperamentet totalt og miste respekten. Disse to hører ofte sammen.

• Å ikke stå opp for sitt personale ved angrep fra et høyere ledd.

• Å forsøke å motivere medarbeidere gjennom redsel og frykt. Ansatte som er redde for å miste jobben sin har mindre energi og driv til å gjennomføre sine daglige gjøremål. Dette gir motsatt av effekt av den man ønsker.

Dette er bare noen få punkter i do´s and don´ts som leder. Ønsker du å videreutvikles som leder og få et kompetanseløft? Kontakt Probana Business School for mer informasjon på [email protected], per telefon nr. 21 08 48 86 eller besøk vår hjemmeside: www.probana.no.

Subjects

---

Ledelse og kommunikation Ledelse Videreuddannelse