Tre innovative teams skal renovere for en milliard i det jyske

Enemærke & Petersen A/S, JFP Jørgen Friis Poulsen a/s og MT Højgaard A/S er gået videre i udbudsforløbet, der i praksis er opbygget som et forløb af en prækvalifikation, et rammeudbud, og et antal miniudbud vedrørende konkrete renoveringsopgaver for syv boligselskaber.

Alle teams leverede overbevisende nytænkning, der lever helt op til udbydernes innovative tankegang om: Bedre, billigere og hurtigere energifacaderenovering.

De innovative teams består af:

• Totalentreprenør Enemærke & Petersen A/S og rådgiverne Arkitema K/S, Nova5 AS og Rambøll A/S.
• Totalentreprenør JFP Jørgen Friis Poulsen a/s og rådgivere GPP arkitekter, Midtconsult, Bjerg arkitektur og Rosseel’s Tegnestue.
• Totalentreprenør MT Højgaard A/S og rådgivere samt leverandører RUBOW arkitekter A/S, Pluskontoret A/S, Møller & Grønborg, NIRAS A/S, Scandi Byg a/s og Niels Haldor Bertelsen.

Baggrunden for det fælles udbud er en række boligorganisationers ønske om at sætte en ny dagsorden for bedre, hurtigere og billigere energifacaderenoveringer. En bred skare af personer, virksomheder, uddannelses- og forskningsinstitutioner inden for det byggende miljø har været inddraget i udviklingen af udbuddet, dets grundlag, kravspecifikationer etc.

Ambitionsniveauet er højt og deltagerne er blevet ”tvunget” ind i et innovationsforløb, hvor de på baggrund af en industrialiseret tankegang skal samarbejde på nye måder. Deltagerne er blevet stillet over for vidtgående krav om brug af digitale værktøjer, og tvunget til intern og ekstern læring og videndeling.

Udfordringen var også, at det innovative forløb skulle synkroniseres med den komplekse opgave det i sig selv er at gennemføre storskala renovering af beboede boligblokke med det dertil hørende almene beboerdemokrati, økonomiske rammer, love og spilleregler.

Udfordringen tages op
Udbyderne har været meget spændte på, i hvilket omfang man fra de udførendes side har ønsket at involvere sig i en så krævende proces, både med hensyn til nytænkning og med hensyn til ressourcer.

Det viste sig imidlertid allerede ved prækvalifikationen, at mange velkvalificerede leveranceteams var parate til at tage udfordringen op. Her trådte en række stærke og tværgående teams frem på scenen. I forbindelse med bedømmelsen af de seks tilbud har det været bekræftende for udbyderne at opleve, hvor engageret og indlevende de enkelte teams er gået til opgaven. Ved præsentationerne kom det tydeligt frem, at alle teams har set opgaven som en stor udfordring, men også som et incitament til at arbejde i en integreret og interaktiv proces for at opfylde rammeudbuddets krav.
Helt konkret er der blevet dannet en platform for det videre samarbejde. Med tanke på både renovering og nybyggeri lover disse platforme godt for at byggeriet kan blive bedre, hurtigere og billigere!

Af væsentlige resultater kan nævnes:

• en bedre forståelse for hvilke udfordringer og hvilke bekymringer forskellige faggrupper har
• forståelse for det mulighedsrum, hvor smart tænkning opstår = innovation
• større forståelse af designcirkler og interative processer = nye samarbejdsformer
• konkrete oplevelser af integreret samarbejde mellem byggeriets parter
• stor respekt for den læring, der opstår i processen
• fælles designrum for innovative processer og produkter
• nye tanker om forskellige arkitektoniske, tekniske, energimæssige, indeklimamæssige og processuelle løsninger
• nye tanker om skånsom behandling af beboerne (hurtig gennemførelse, få gener, ingen genhusning, mange valgmuligheder).

Afslutningsvis skal det udtrykkes specifikt, at det har været en stor fornøjelse for udbyderen at se, hvordan tanker om en langt større industrialisering af renoveringsprocessen nu er blevet samlet op af rådgiver-, produktions- og montageled til fremme af industrialiseret byggeri.
Tilmed har det vist sig, at progression og logistik kan udføres med tilsvarende smidige processer, med et forhåbentlig langt bedre, hurtigere og billigere byggeri – til gavn for beboerne, men i høj grad til gavn for samfundet.

Næste skridt for de tre teams
I maj udbydes det første miniudbud på 830 boliger i Langkærparken, AL2bolig, som omfatter energifacaderenovering, nye køkkener og badeværelser samt indvendige installationer og etablering af tilgængelighedsboliger i fire blokke. Forventet byggestart primo 2014.

Sideløbende får udearealer et løft og der etableres et aktivitetsstrøg / Rambla og et nyt aktivitetshus bliver opført.

Rammeudbuddet har anvendt metoderne i udviklingsprojektet Bedre, billigere og hurtigere energifacaderenoveringer af etageboliger. Dette projekt er finansieret af Ministeriet for By, bolig og landdistrikter og i praksis udviklet af AL2bolig.

Projektet findes på www.denalmeneforsoegspulje.dk under ministeriets udviklingsprojekter.

Læs dommerbetænkningen på www.AL2bolig.dk under rammeudbud.

Kontaktinformation

Per Kinly
Projektleder

Telefon 6029 4144
Mail [email protected]

AL2boligs Projektkontor
Langkærvej 2F
8381 Tilst

Emner