Strategisk diagnose – nøglen til resultater på bundlinjen

Størstedelen af ledere i både store, mellemstore og små virksomheder er klar over vigtigheden ved at have en velovervejet strategi, som alle virksomhedens interne interessenter pejler mod at efterleve. Strategien bør tager højde for alle kontekstuelle forhold samt ønskværdige fremtidige initiativer og tiltag.

Strategi er dog mere end blot en plan, og det anbefales, at der forelægger en indledende diagnose, førend en virksomhed træffer beslutning om at implementere en given strategi og dermed foretage alle fremtidige beslutninger ud fra et overordnet strategisk omdrejningspunkt. Når en strategisk diagnose udføres, forinden strategien udformes, vil det bevirke, at strategien ikke blot bliver en "døgnflue", som kan formes og ændres efter forgodtbefindende, men derimod bliver et fast pejlemærke, som kan hjælpe samtlige medarbejdere og ledere med at træffe ensrettede beslutninger til gode for de fælles overordnede mål, som skal føre virksomheden til tops inden for den givne branche. Virksomheders vision er ligeledes et aspekt, som bør inkorporeres i den strategiske diagnose, da det i høj grad er visionen, som tilkendegiver, hvad en given virksomhed stræber mod at opnå.

Når virksomheder har udformet en strategi på baggrund af en grundig strategisk diagnose, vil dette i størstedelen af tilfældene skabe positive resultater på bundlinjen. Begrebet strategisk diagnose kan dog for nogle være svært håndgribeligt, hvorfor det er fordelagtigt at have konkrete værktøjer, som kan være behjælpelige til at formulere en strategi, som vil føre en virksomhed til tops inden for sin branche. Det er selvfølgelig en forudsætning, at strategien efter implementering desuden efterleves af samtlige af virksomhedens interne interessenter, idet en strategi, som udelukkende er flot og imponerende formuleret, men som ikke efterleves, på ingen måde vil have positiv indflydelse på virksomhedens bundlinje.

Probanas Mini MBA er en uddannelse, som bl.a. tilbyder diverse værktøjer til udformningen af strategi, implementering af denne samt hvorledes man sikrer, at strategien bevirker i positive resultater på bundlinjen.

Uddannelsen består af følgende 6 moduler:

• Personaleledelse og psykologi
• Forandringsledelse
• Forretningsudvikling og strategi
• Værdiskabende ledelse
• Resultatorienteret ledelse
• Udviklende ledelse

Uddannelsen har det klare mål at styrke dig i din karriere som leder og samtidig tilføre din virksomhed endnu bedre resultater gennem dit kompetenceløft.

Mini MBA’en er baseret på e-learning, men kombineres med kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen.

Læs mere om uddannelsen på http://www.probana.com/dip.asp, hvor det også er muligt at tilmelde sig.

Emner