Selvledelse – en trend?
Pressemeddelelse april 18, 2013 UddannelseUdarbejdet af PROBANA Business School
”Oplysning er menneskets udgang af dets selvforskyldte umyndighed. Umyndighed er ikke at formå at bruge sin forstand uden andres ledelse. Selvforskyldt er denne umyndighed, når årsagen ikke skyldes mangel på forstand, men mangel på beslutning og mod, til at gøre brug af den uden andres ledelse. Sapere aude! Hav mod til at bruge din egen forstand! Er således oplysningens motto.”
Citatet viser, at selvom idealet er gammelt, så er selvledelse nyt i ledelsesteorien. Selvledelse afvikler umyndigheder eller afhængigheden af andres autoritet. I stedet sættes behovet for selvstændighed, selvansvarlighed og selvværdighed på arbejdslivets dagsorden.
I det moderne samfund drives mange medarbejdere af udvikling, både på det faglige og personlige plan. Denne kan blandt andet opnås gennem selvledelse. Psykologen, og en central figur i den humanistiske psykologi, Abraham Maslow (1908-1970) påpegede med sin behovspyramide, at selvrealisering (også kaldet selvaktualisering) er det øverste behov, som mennesket søger at opfylde.
Maslow mente, at mennesket har et behov for selvrealisering og behov for at anvende sine kompetencer. Han mente, at alle individets handlinger sker i bestræbelsen på at opfylde ét eller flere behov. Behovspyramiden er hierarkisk, hvorfor de basale behov skal tilfredsstilles, før at de næste behov melder sig. De tre nederste lag kaldes mangelbehov, hvor de to øverste kaldes vækstbehov. Læs mere om Maslows behovspyramide på PROBANAs uddannelse MasterClass i Psykologi Youtube: http://www.probana.com/psy.asp
Selvrealisering er det højeste niveau og indebærer muligheden for at kunne udvikle og realisere de evner, potentialer og kvalifikationer, individet har i sig. Muligheden for selvrealisering på jobbet vil skabe større motivation og derved større præstation, hvilket både kommer individet samt virksomheden til gode.
En kritik af Maslow i forhold til det moderne menneske er, at det moderne menneske først og fremmest søger selvrealisering. På denne måde vendes pyramiden på hovedet. At virkeliggøre sine muligheder for vækst og udvikling bliver hermed drivkraften.
Menneskers psyke er indviklet og det kan være svært at forstå hvorfor en medarbejder reagerer på en måde og en anden på en anden måde, i den samme situation. PROBANA tilbyder flere forskellige kompetencegivende uddannelser inden for psykologi, ledelse og kommunikation:
PROBANA - MasterClass i Psykologi
PROBANA -MasterClass i kommunikation
PROBANA -Effektiv kommunikation
Eller se hele PROBANAs uddannelseskataloget.
Når den selvledende medarbejder skal ledes
Selvom den selvledende medarbejder er selvstændig, skal medarbejderen ikke indtage en lederrolle. Medarbejderen er således afhængig af lederens personlige og faglige kompetence, samt at lederen har ansvaret for helheden i organisationen. Dette er en væsentlig pointe, da den selvledende medarbejder ikke skal agere "altvidende verdensmand".
Der kan således være et behov for forskellige ledertyper til at fremme den selvledende medarbejders selvstændiggørelse. Eksempelvis kan nævnes proceslederen, gruppelederen samt den øverste ledelse. – Læs mere om disse ledertyper her: Probana - Masterclass i Psykologi
Dog er det vigtigt, at lederen kan evne at fralægge sig kontrollen og stole på, at opgaven udføres inden for de givne rammer. Det kræver, at lederen tror på, at den pågældende medarbejder kan og vil løfte opgaven. Lederen skal derfor være til rådighed, som sparringspartner og coach, så der sikres en sammenhæng mellem resultat og belønning. Lederen skal fungere som en rollemodel for medarbejderen.
At indtræde i alle disse roller kan være svært, specielt for en nyudnævnt leder, derfor bliver du med en lederuddannelse fra PROBANA klædt på til denne svære opgave, hvad enten nu er:
Hvis du er i tvivl om hvilken uddannelse der er den rigtige for dig, så kontakt en af PROBANAs konsulenter for at få en bedre indblik i dine muligheder, eller tilmeld dig direkte på PROBANA Kursuskatalog eller tlf. 45 76 58 58.
Følg os på, PROBANA Facebook, PROBANA LinkedIn, PROBANA Twitter, PROBANA Google+ eller PROBANA YouTube-video
Kontakter
Emner
Uddannelse
Følg