PressPort logo
https://www.pressport.com/dk/news/pressreleases/projektledelse-p%C3%A5-direktionsgangen-15591

Projektledelse på direktionsgangen

Pressemeddelelse april 19, 2013 Uddannelse

Når projektformen breder sig til alle lag af en virksomhed er det nødvendigt at både medarbejdere og ledere udvider deres kompetencer of og forståelse for denne arbejdsform. Et dårligt ledet projekt –kort eller langt – kan mærkes på bundlinjen.

Logo til pressemeddelelser

Alle mennesker har projekter - og det har de altid haft. I PROBANA Business School er man opmærksom på, at projektformen er trængt ind i samfundets grundlæggende måder at styre på og præger alle livets områder. Virksomheders arbejdsstruktur bliver mere og mere projektorienteret og det stiller krav til medarbejderne om at udvikle kompetencer indenfor projektstyring.

Direktørerne og topledernes rolle i projekter er ofte uklar og det kan skabe store udfordringer for projektlederen. Det erPROBANAs erfaring, at mange topledere mangler teoretisk indsigt i projektledelse og kommer derfor ofte til at spænde ben for projektet på grund af deres manglende opbakning til diverse projektaktiviteter. Selvom virksomhedslederen ikke fungerer som projektleder i et givent projekt er han eller hun stadig en vigtig nøglespiller (Youtube: PROBANA - Projektledelse). Det er for eksempel virksomhedslederen der i sidste ende kan allokere flere penge eller mere tid til projektet.

At være en god projektleder handler i høj grad om at kunne styre medarbejdernes adfærd i overensstemmelse med projektets målsætninger. Men hvordan kan projektlederen påvirke medarbejdernes adfærd og måske yderligere få dem til at ændre på deres arbejdsgange?

Generelt kan man sige, at medarbejderne skal vide hvilken adfærd, der forventes under projektforløbet. Derudover skal medarbejderne være i stand til at handle som forventet, dvs. besidde tilstrækkelige kompetencer og til sidst skal medarbejderne være villige til at nå de fastsatte mål gennem ændret adfærd, dvs. være motiveret får at nå projektmålene.

Motivation handler i PROBANA grundlæggende om energi, retning og vedholdenhed, som alle er aspekter af handling og intention. Men måske mere vigtigt er motivation højt værdsat som følge af dens konsekvenser: Motivation skaber produktion. Medarbejdernes motivation er således afgørende for at realisere projektgruppens mål, og det er en central forudsætning i forhold til at have et inspirerende projektforløb. På PROBANAs projektleder uddannelse (PROBANA - Projektledelse) bliver kursisterne præsenteret for mere moderne udlægninger af motivationsteorien, hvor fokus i højere grad er på medarbejderengagement og involvering. Her er formålet at bidrage med nogle praktiske eksempler på arbejdet med motivation for derved at udvide dine handlemuligheder i det daglige arbejde som projektleder.

I PROBANA Business School er det god erfaring med, at du som projektleder arbejder ud fra et perspektiv, hvor det vigtigste er, at medarbejderen skaber værdi for organisationen. Det er således ikke alle medarbejderens arbejdsopgaver, som skaber lige meget værdi, og derfor er det essentielt, at projektlederen bruger nedenstående spørgsmål i forhold til de af medarbejderens arbejdsopgaver, som skaber mest værdi og som dermed gerne skulle være de vigtigste arbejdsopgaver.

Spørgsmålene er rettet mod de overvejelser, du som leder bør inddrage:

  • Hvilket udviklingsniveau er medarbejderen på i forhold til deres vigtigste opgave?
  • Hvordan leder du den enkelt medarbejder? - Er der et match eller mismatch?
  • Skal du ændre ledelsesstil i forhold til nogle medarbejdere?
  • Hvad betyder en ændring af ledelsesstil for din kommunikation og adfærd overfor medarbejderen?

Med en projektlederuddannelse hos PROBANA får du et godt fundament til at planlægge, lede og styre komplekse projekter (PROBANA - Projektledelse). Som fag trækker projektledelse både på elementer fra ledelse, kommunikation og tekniske discipliner. Med projektlederuddannelsen lærer du at bruge projektstyringsværktøjer og anvende den rette projektmodel til dit projekt. Dine evner som projektleder (og projektdeltager) samt dine kompetencer og færdigheder skærpes.

Følg os på: PROBANA Facebook, PROBANA LinkedIn, PROBANA Twitter, PROBANA Google+ eller PROBANA YouTube-video

 

Kontakter


Emner


Uddannelse