Probana gør det muligt at kombinere efteruddannelse med job og familie

Den danske lederuddannelse Diplomleder, DIP - også kaldet Mini MBAen, modtager rosende ord fra deltagerne og pressen.

Mange af landets største virksomheder har sendt
deltagere med uddannelsens første hold, der startede i foråret, og det er det
store udbytte, den høje faglige standard, den overkommelige pris og ikke mindst
muligheden for at få uddannelse, job og familie til at gå op i en større enhed,
der fremhæves nu fra de mange glade deltagere.



Diplomleder uddannelsen (DIP) er baseret på e-learning, men kombineres med forelæsninger/kursusdage
efter

hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen.



Uddannelsen er for dig, der ønsker større indsigt i de væsentligste
management-områder - herunder strategi, organisering, ledelsesinformation og
markedsforståelse – samtidig med at du lærer at beherske og integrere denne
indsigt i din dagligdag.



Uddannelsens 6 moduler er på MBA-niveau & indeholder flg.:



Modul 1: Personaleledelse & psykologi



Modulet personaleledelse & psykologi giver dig en solid teoretisk og
praktisk viden om HR, personaleledelse, psykologi, kommunikation og
kompetenceudvikling. Dermed udvikler du dine evner som personaleleder.



Herunder:



- Personalepolitik & HR, personaleplanlægning

- Kompetenceudvikling og - styring

- Medarbejderudvikling og lederudvikling

- Motivation og arbejdspsykologi

- Personaleudvikling & HRD

- Medarbejdernes adfærdsmønstre.

- Konflikter og konflikthåndtering

- Organisation, HR & personaleledelse.

- Samarbejdsrelationer og motivation.

- Mediationer og konfliktløsningsmetoder.

- De nye medarbejderudviklingssamtaler.

- Gennemførelse af det strukturerede interview

- Spørgeteknik

- Aktiv lytning, kropssprog, - Sprog

- Interviewøvelser

- Gruppeprocesser, teambuilding og kommunikation.



- Mv.



Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave

og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag

den 26.08.10, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott Hotel.



Modul 2: Forandringsledelse



Bliv bedre til at angribe forandringer ud fra en praktisk tilgang. Dermed
sikrer du, at forandringens momentum ikke løber ud i sandet. Bliv bevidst om
din egen rolle som forandringsleder og få en forståelse for forandringers
dynamik, psykologi og cyklus.



Modulet sætter fokus på de ledelsesmæssige, psykologiske og kommunikative
mekanismer ifm. forandringer, herunder



- Business Process Reengineering.

- Fusioner.

- Forandringsprojekter.

- Forandringsmål.

- Forandringsledelsesværktøjer.

- Forandringsledelse som strategi.

- Forandringsledelse og -kommunikation.

- Den strategiske forandringsproces.

- Fusions- og sammenlægningsprocesser.

- Modstand mod forandring.

- Kobling af teori og modelgennemgang af forandringsprojekter

- Kotters model til forandringsledelse

- Forandringskommunikation: Sådan motiverer du.

- Forskellige typer af reaktionsmønstre ved forandringer



- Mv.



Modulet inkluderer ekstra afsnit med værktøjer og metoder inden for avanceret
forandringsledelse, omstruktureringer, sammenlægninger, fusioner samt
nedskæringer.



Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave

og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag

den 27.09.10, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott Hotel.



Modul 3: Forretningsudvikling og strategi



Modulet sætter fokus på moderne ledelsesteori og ledelse som selvstændig
profession, herunder en overordnet forståelse af, hvordan du arbejder
strategisk i den nuværende komplekse markedssituation.



Du får udvalgte analyseredskaber til at arbejde med operationel strategi i din
hverdag som leder samt indblik i, hvordan du som leder aktivt kan koble din
organisations strategi med dine daglige ledelsesopgaver. Herunder:



- Lederollen, opgaver og udfordringer.

- Overordnet strategiarbejde som pejlemærke

- Den operationelle strategis ”håndtag”, analyseredskaber, mv.

- Strategisk overblik.

- Medarbejder, kunde, bundlinie.

- Implementering af forretningsstrategien.

- Integreret forretningsledelse i et strategisk perspektiv.

- Kundefokusering.

- Ledelsesmetoder for den erfarne leder.

- Engagement og motivation.

- Evaluering af ledelsesindsatser.

- Målsætnings strategier og -værkstøjer.

- Succes som strateg og leder.



- Mv.



Modulet inkluderer ekstra afsnit med ledelsesværktøjer og metoderfra
psykologiens verden, herunder undervisning i avanceret adfærdspsykologi,
organisationspsykologi, teambuilding, coaching, supervision, mentoring, mv.



Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave

og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag

den 25.10.10, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott Hotel.



Modul 4: Værdiskabende ledelse



Herunder:

- Excellence modellen.

- Den værdiskabende leder.

- Den nye økonomi.

- Metodiske forståelser.

- Strategisk personaleledelse.

- Organisationens kultur, -klima &-struktur.

- Lederens nye roller.

- Coordinated Management of Meaning.

- CMM-teori.

- Kommunikation og samspil.

- Kommunikation og koordinering.

- Videndeling. Communities of practice.

- Action Learning.

- Team ledelse

- Systemisk organisationsforståelse.

- Optimering af lederens handlerum.

- Forståelse for HRM.

- Gruppedynamik og konflikthåndtering.

- Dilemmalæring og -forståelse.



Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave

og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag

den 19.11.10, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott Hotel.



Modul 5: Resultatorienteret ledelse



Herunder:



- Belønningsledelse.

- Karismatisk ledelse.

- Situationsbestemt ledelse.

- Værdibaseret ledelse.

- Loyalitetsbaseret ledelse.

- Anerkendende ledelse.

- Transformationsledelse.

- Holistisk ledelse.

- Måling og evaluering:

- Balanced Scorecard modellen.

- Centralisering/decentralisering dilemma.

- Kritiske succeskriterier.

- Løbende implementering.

- Effektivitet og lønsomhed.

- Mv.



Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave

og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag

den 15.12.10, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott Hotel.



Modul 6: Udviklende ledelse



Herunder:



- Ledelse af organisatoriske forandringer.

- Målrettet organisationsudvikling.

- Den lærende organisation.

- Udvikling og implementering af videndelingsstrategier.

- Communities of practice.

- Strategisk udvikling:

- Coaching.

- Følelsesmæssig intelligens.

- Stærkere netværk.

- Kreativitet og innovation. R & D.

- Lederens udviklingspsykologi.

- Avanceret samtaleteknik.

- De skjulte kommandoer.

- Kriser og konflikter.

- Mediation og konfliktløsningsmetoder.

- Narrative (historiefortællende) arbejdsmetoder.

- Verbal- og non-verbal kommunikationstræning.

- Mål og resultater:

- Opfølgning på forretningsstrategien.

- Den samlede virksomhedsstrategi.

- Personlig handlingsplan.

- Mv.



Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave

og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag

den 25.01.11, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott Hotel.



Eksamen



Herunder gennemgang af hver kursists testresultater ved

hvert modul. Eksamen finder sted d. 01. februar 2011.



Både i e-learning-modulerne og på kursusdagene sætter underviserne fokus på de
processer, der finder sted i deltagernes virksomhed, samt hvilke muligheder og
metoder deltagerne kan benytte sig af for at påvirke og optimere processerne
til gavn for virksomhedens udvikling.



Undervisningsmaterialet er på handelshøjskole- og MBA-niveau, men gøres
lettilgængeligt via en kombination af faglig viden og cases fra udvalgte
virksomheder. Desuden giver uddannelsen mulighed for at etablere netværk med
ledere på øverste niveau på tværs af en lang række førende private og
offentlige virksomheder.



Til hvert modul vil der blive afholdt en kursusdag inklusiv en workshop, der
tilsammen strækker sig over en hel dag. Her vil der blive mulighed for
personlig sparring med en række topledere, undervisere fra Master-uddannelserne
og professionelle erhvervspsykologer. Læs om vores undervisere og
samarbejdspartnere her.



Hvem bør deltage



DIP-uddannelsen er designet og målrettet til både nye & erfarne ledere
& konsulenter, fx.



- Ledere og konsulenter på vej mod øverste lederniveau.

- Funktionsledere: marketingchefer, økonomichefer, produktionschefer,
IT-chefer, udviklingschefer, salgschefer, kundechefer, kontorchefer, etc.

- Afdelingsledere



- Mellemledere

- Nøglemedarbejdere i koncernstabe

- Ledere af projekter

- Ledelses- & management konsulenter

Undervisningsform



Ved tilmelding til kurset modtager deltagerne et password og et brugernavn, der
giver direkte adgang til undervisningssiderne, bibliotekerne og linksiderne,
der er tilkoblet undervisningen. Samtidig får deltagerne adgang til et
online-dialogforum med eksperter og fagfolk, der bidrager undervejs i
kursusforløbet med indlæg, cases og praktiske eksempler. Via dialogforumet har
deltageren også mulighed for at komme i kontakt med de øvrige kursister.
Undervisningen er konkret og jobrelateret, og kurset er tilrettelagt således,
at deltageren kan trække direkte på indlæringen i forbindelse med daglige
arbejdsopgaver.

Læs mere her.



Forberedelse:



Før kursets start udfyldes et omfattende spørgeskema, som, når vi har behandlet
svarene, viser deltagerens læringsprofil og deltagerens niveau inden for
ledelse. Profilen vil blive holdt op imod deltagerens resultater ved den
afsluttende eksamen



Krav til udstyr:



For at kunne deltage på DIP-uddannelsen, skal du have adgang til en pc med
internetopkobling og en e-mail-adresse.

Læs mere: http://www.probana.com/dip.asp

Emner