Nyt konsulentfirma: Outsourcing af udviklingsopgaver er vejen frem
Pressemeddelelse september 6, 2011 ErhvervOutsourcing af udviklingsopgaver er vejen frem
Det nystartede konsulentfirma Flindt-Kristensen mener,
at mange virksomheder ville have gavn af at outsource deres udviklingsopgaver
til eksterne partnere.
at mange virksomheder ville have gavn af at outsource deres udviklingsopgaver
til eksterne partnere.
Mange virksomhedsledere kender situationen: Samtlige
arbejdstimer går til daglig drift, produktion, administration og kundeservice. Både
ledelse og medarbejdere har viljen til at tænke i nyudvikling af
forretningsgrundlaget og produkter, men det bliver ofte ved tanken i en travl
hverdag. De gode idéer bliver i skrivebordsskuffen – og dermed går
virksomhederne glip af potentielle indtjeningsmuligheder og måske i sidste ende
mister de deres eksistensgrundlag.
Du må løbe hurtigere end konkurrenterne
Hvis man som virksomhed i dag vil følge med og sikre sig en plads på markedet,
kræver det, at man bevæger sig hurtigere end konkurrenterne. Med andre ord,
det, der er godt nok i dag, er helt sikkert ikke godt nok i morgen. Det er
derfor en nødvendighed, at der afsættes ressourcer til at udvikle produkterne,
analysere markedet, finde nye forretningsområder og på den måde sikre
virksomhedens fremtidige vækst.
Eksterne konsulenter løser kapacitetsproblem
Danske virksomheders kapacitetsproblem stammer ifølge
Jesper Flindt fra konsulentfirmaet Flindt-Kristensen bl.a. fra, at de ikke har
kunnet ansætte medarbejdere i spidsbelastningsperioder for så at skille sig af
med dem, når der ikke længere er behov for arbejdskraften. Man har kun lige de
ressourcer, man skal bruge til at få driften til at køre rundt.
”Derfor kan det svare sig for virksomhederne at hyre
ekstern assistance ind til at tage sig af de livsnødvendige udviklingsopgaver,
som de fastansatte ikke har tid til,” forklarer Jesper Flindt, og fortsætter:
”Desuden kan eksterne konsulenter se virksomhedens produkter og udfordringer i
et helt andet lys, end man selv kan. Man kan nemt stirre sig blindt på bestemte
måder at gøre tingene på eller sidde fast i gamle tankebaner. Og det kommer der
ikke nødvendigvis den bedste forretnings- og produktudvikling ud af.”
Om Flindt-Kristensen:
arbejdstimer går til daglig drift, produktion, administration og kundeservice. Både
ledelse og medarbejdere har viljen til at tænke i nyudvikling af
forretningsgrundlaget og produkter, men det bliver ofte ved tanken i en travl
hverdag. De gode idéer bliver i skrivebordsskuffen – og dermed går
virksomhederne glip af potentielle indtjeningsmuligheder og måske i sidste ende
mister de deres eksistensgrundlag.
Du må løbe hurtigere end konkurrenterne
Hvis man som virksomhed i dag vil følge med og sikre sig en plads på markedet,
kræver det, at man bevæger sig hurtigere end konkurrenterne. Med andre ord,
det, der er godt nok i dag, er helt sikkert ikke godt nok i morgen. Det er
derfor en nødvendighed, at der afsættes ressourcer til at udvikle produkterne,
analysere markedet, finde nye forretningsområder og på den måde sikre
virksomhedens fremtidige vækst.
Eksterne konsulenter løser kapacitetsproblem
Danske virksomheders kapacitetsproblem stammer ifølge
Jesper Flindt fra konsulentfirmaet Flindt-Kristensen bl.a. fra, at de ikke har
kunnet ansætte medarbejdere i spidsbelastningsperioder for så at skille sig af
med dem, når der ikke længere er behov for arbejdskraften. Man har kun lige de
ressourcer, man skal bruge til at få driften til at køre rundt.
”Derfor kan det svare sig for virksomhederne at hyre
ekstern assistance ind til at tage sig af de livsnødvendige udviklingsopgaver,
som de fastansatte ikke har tid til,” forklarer Jesper Flindt, og fortsætter:
”Desuden kan eksterne konsulenter se virksomhedens produkter og udfordringer i
et helt andet lys, end man selv kan. Man kan nemt stirre sig blindt på bestemte
måder at gøre tingene på eller sidde fast i gamle tankebaner. Og det kommer der
ikke nødvendigvis den bedste forretnings- og produktudvikling ud af.”
Om Flindt-Kristensen:
Firmaet Flindt-Kristensen er startet af Martin
Kristensen og Jesper Flindt, som begge har en baggrund fra Aluwind A/S, hvor de
arbejdede som henholdsvis global sales director og global production director.
Kristensen og Jesper Flindt, som begge har en baggrund fra Aluwind A/S, hvor de
arbejdede som henholdsvis global sales director og global production director.
Flindt-Kristensen har mange års erfaring fra
engineering-branchen i ind- og udland, herunder erfaring med optimering,
design, forarbejdning, virksomhedsetablering etc., og de har specialiseret sig
i servicering af SMV’ere med ”ondt” i kapaciteten.
Kontakt for yderligere oplysninger:
engineering-branchen i ind- og udland, herunder erfaring med optimering,
design, forarbejdning, virksomhedsetablering etc., og de har specialiseret sig
i servicering af SMV’ere med ”ondt” i kapaciteten.
Kontakt for yderligere oplysninger:
Jesper Flindt - Tlf. 27 20 70 39 eller 88 82 68 18 - [email protected]
Martin Kristensen Tlf. 27 20 70 62 eller 88 82 68 18 - [email protected]
Kontakter
Martin Kristensen
Flindt-Kristensen✉ mkr@f****************** Vis...
☎ 27207*** Vis...
http://www.flindtkristensen.dk
Emner
Erhverv