Motiverede medarbejdere på bundlinjen

Hvordan kan ledelsen påvirke medarbejderadfærd, så denne kan påvirke virksomhedens resultater på bundlinjen?

Dette spørgsmål er gennem tiden forsøgt besvaret med alskens forskellige teorier, men et omdrejningspunkt, som mange teoretikere vender tilbage til er ’motivation’. I tilfælde hvor ledelsen har identificeret, at medarbejderne kunne yde mere, hvis blot de var motiverede til dette kan man med fordel foretage ændringer i arbejdsrutiner og procedurer. Dette er dog i mange tilfælde nemmere sagt end gjort.

Overordnet er det vigtigt, at medarbejderne ved hvilken adfærd, der forventes af dem (hvad er virksomhedens mål - hvordan kommunikeres strategien), at medarbejderne skal være i stand til at handle som forventet (tilstrækkelige kompetente) og at de er villige til at nå de fastlagtemål gennem en ændret adfærd (motivation).

Begrebet motivation handler om energi, retning og vedholdenhed, der alle er aspekter af menneskelig handling og intention. Men endnu mere vigtigt for motivation er, at begrebet værdsættes som følge af dets konsekvenser: Motivation skaber produktion.

Probanas Mini MBA udforsker blandt andet dette emne og giver konkrete motivationsværktøjer, som kan styrke medarbejdernes motivation, som i forlængelse af dette vil skabe flotte tal på bundlinjen.

Uddannelsen er baseret på e-learning samt kursusdage, hvor networking er i fokus.

Uddannelsen består af 6 moduler, som er:

• Personaleledelse og psykologi
• Forandringsledelse
• Forretningsudvikling og strategi
• Værdiskabende ledelse
• Resultatorienteret ledelse
• Udviklende ledelse

Læs mere om uddannelsen på http://www.probana.com/dip.asp, hvor det også er muligt at tilmelde sig.

Emner