Motivation er drivkraft for vores handlinger

Pressemeddelelse marts 13, 2014 Maslow Kommunikation Ledelse Motivation

De essentielle faktorer i ledelse er i overensstemmelse med virksomhedens vision og strategi at styre medarbejdernes adfærd.

Men hvordan kan ledelsen påvirke medarbejdernes adfærd? Hvis ledelsen f.eks. gennem en ekstern benchmarking proces har fundet ud af, at virksomheden kan gøres mere effektiv i kraft af en ændring på nogle af medarbejdernes konkrete arbejdsgange, hvordan kan ledelsen så få medarbejderne til rent faktisk at ændre på disse arbejdsgange?

I PROBANA BUSINESS SCHOOL mener vi, at medarbejderne skal vide hvilken adfærd, der forventes (hvad er virksomhedens mål - hvordan kommunikeres strategien), at medarbejderne skal være i stand til at handle som forventet (tilstrækkeligt kompetente), og at de er villige til at nå de fastsatte mål gennem en ændret adfærd (motivation).

I denne sammenhæng giver PROBANA BUSINESS SCHOOL værktøjer til at arbejde målrettet med, således at spørgsmål som disse kan besvares i en praktisk forbindelse. PROBANA tilbyder dette kendskab på vores Masterclass i Kommunikation. Læs mere herom: http://www.probana.com/kom.asp.

Med MasterClass i Kommunikation styrkes din evne til at analysere cases, der alle afspejles af situationer og problemstillinger fra den virkelige verden. Disse er opbygget til at blive sat i et teoretisk perspektiv, så dine færdigheder og kompetencer indenfor området vil blive udviklet. Formålet er, at du som leder kan reflektere og perspektivere over opgaverne, og den dertilhørende pensumlitteratur til at nå nye mål i virksomheden.    

Nogle af de værktøjer, som vi i PROBANA mener, er afgørende for om medarbejderne handler ud fra ledelsens ønsker og forestillinger, er de såkaldte tilfredshedsteorier. De bygger på den forestilling om, at hvis de menneskelige behov opfyldes, opnås en tilfredsstillelse og dermed en ønsket adfærd. Teorierne er statiske i den forstand, at de kun kan sige noget om individets aktuelle behov, og kan dermed ikke forudsige adfærd.

Maslows behovspyramide, er den mest kendte af tilfredshedsteorierne. Grundidéen hos Maslow er, at alle individets handlinger sker i bestræbelsen på at opfylde ét eller flere behov. På baggrund af denne forestilling udviklede Maslow et hierarki, der skulle illustrere behovenes opståen. I pensum udbygges en række af de praktiske implikationer og moderne anvendelser af de klassiske motivationsteorier. PROBANA vil i denne henseende bidrage til en udvidelse af lederens handlemuligheder i forhold til medarbejdermotivation samt tage afsæt i, hvorledes virksomheden kan arbejde med motivation på et strategisk niveau. Derudover vil du blive præsenteret for en teoretisk gennemgang af de klassiske motivationsteorier, der tilsammen vil medvirke til en forståelse af de forskellige elementer i motivationsprocessen. I forlængelse heraf har vi i PROBANA valgt at arbejde med motivationsproblematikken ud fra et moderne synspunkt, hvor omdrejningspunktet er en klarlægning af, hvor motivationsdebatten befinder sig i dag.

PROBANAs MasterClass i Kommunikation er en kombination af kursusdage og e-learning, der er baseret på blended learning, hvilket er optimalt for travle erhvervsfolk.Uddannelsen trækker på landets dygtigste undervisere, hvor der efter hver kursusdag afleveres en casebesvarelse, som afsluttes med en eksamen til sidst i forløbet.

Læs mere om MasterClass i Kommunikation og PROBANAs andre uddannelser på www.probana.dk eller for yderligere information kontakt da venligst PROBANA på +45 45765858.

Emner

---

Maslow Kommunikation Ledelse Motivation