Mellemlederen - virksomhedens oversete midterbarn

Man taler ofte om det glemte midterbarn i familien, men det reelt oversete midterbarn findes i det moderne arbejdsliv. At styrke mellemlederens position og kompetencer, kan have stor effekt på alle niveauer i organisationen og med til både at mindske stress, skabe motivation og bedre trivsel.

Mellemlederens rolle er speciel i forhold til kommunikation og ledelse. Den enkelte leder har ansvaret for at operere efter- og formidle topledelsen beslutninger til medarbejderne, og samtidig have medarbejdernes interesser for øje og fokus på ledelse og motivation af disse. Mellemlederen er virksomhedens oversete midterbarn, som både skal fungere som kommunikationsleddet mellem topledelsen og medarbejderne, mediator og motivator. At være personaleleder er en balancegang, hvor tungen skal holdes snorlige i munden.

Som mellemleder findes særlige udfordringer, som typisk går ud over pensum på almindelige ledelseskurser. Ledelsesværktøjer er særdeles nyttige, men kan ikke stå alene, uden en forståelse for det ansvar man oplever særligt som personaleleder. PROBANAs Masterclass i Psykologi tilbyder omfattende indføring i moderne ledelse og arbejdsliv, men sørger samtidig for at klæde lederen på til at klare de udfordringer det nødvendigvis medføler, at skulle jonglere mange positioner i sit arbejdsliv. Uddannelsen bidrager til kursistens forståelse af den psykologiske baggrund for de udfordringer, som opstår i livet som leder, og giver samtidig et stærkt indblik i bl.a. personlighedspsykologi og socialpsykologi, som skærper lederens kompetencer og forståelse af medarbejderne som individer og grupper i virksomheden.

Kompetence undervisere, fra landets største universiteter, vil sørge for en solid teoretisk undervisning, samt præsentere en række håndgribelige og praktiske værktøjer, som kan anvendes direkte i det moderne arbejdsliv. Masterclass i Psykologi er baseret på blended learning, en kombination af e-learning og 6 kursusdage, hvorfor den tilbyder den fleksibilitet, som mange ledere kræver i en hektisk hverdag, uden at gå på kompromis med det teoretiske fundament.

Emner