Medarbejderudvikling øger effektiviteten og arbejdsmoralen

Medarbejderne skaber virksomhedens styrker, svagheder og herved resultaterne. Essensen i at opnå gode resultater år efter år, går derfor igennem medarbejderne og deres kompetencer.

For at dine medarbejdere kan præstere bedre og mere effektivt, skal du som virksomhedsejere og leder målrettet fokusere på medarbejderudvikling. En målrettet medarbejderudviklingsstrategi vil sikre organisationen kort- og langsigtet succes. At tilbyde medarbejderne efteruddannelse kan være en omkostningsfyldt udgift her og nu, men vil på sigt give afkast og derfor være et sunk kost af høj værdi.

Alt afhængigt af om uddannelsen skal omhandle ledelses, kommunikations, psykologi eller HR, vil der være mange forskellige udbydere på markedet. Det handler derfor om, at vælge den uddannelsesudbyder hvor ROI (return of investment) er så høj som muligt.

Uddannelseskvaliteten vil positivt påvirke medarbejdernes innovative kraft, give dem et større overskud, da de med nytilkomne kompetencer, vil være bedre stillet, når der skal løses komplekse og mindre komplekse opgaver.

Der kan være flere faktorer og spørgsmål der gør sig gældende når man skal pejle sig ind på det rigtige valg af uddannelse. Hvad er dit uddannelsesbudget? Hvor tidskrævende må uddannelsen være? Hvad forventer du i afkast? Hvilken uddannelse er den rette for dig? Overvejelserne kan være mange, og af forskellig karakter. Buttomline er dog at du får opfyldt dine behov så ROI gavner dig og virksomhedens på sigt.

Udvikling af dine talenter

Potentialet er at finde i alle medarbejdere, dvs. at udvikling af talenter eksempelvis kan ske via alsidige karrieremuligheder. Ved at engagere, udvikle, udfordre, og belønne medarbejdernes resultater er en vigtighed for at bibeholde motivation, effektivitet og loyalitet.

En hver HR afdeling har ansvar for ovenstående. For at opnås succes bør man ligeledes strømline organisationens ledelseskompetencer, så medarbejderne på de forskellige organisatoriske niveauet, føler sig ledet i en retning og ikke i flere forskellige.

For at følge med markedsudviklingen skal man have stille de rigtige uddannelsesprogrammer til rådighed for ens medarbejder. Når du identificerer, udvikler og inspirerer upcoming og nuværende ledere, vil de ligeledes hæve de resterende medarbejders performance.

Inspiration og metoder til medarbejderudvikling Karriere- og talentudvikling er to centrale elementer i medarbejderudvikling. Talentudvikling er en vej til, at få det optimale udbytte af en mangfoldig medarbejdergruppe. Det handler om at øge bevidstheden hos ledere og medarbejdere om de mange uudnyttede muligheder, der er hvis man fokuserer på den enkeltes talent og uddannelse. Der ersom tidligere nævnt potentialer i alle medarbejdere.

Der findes en lang række inspiration til forskellige komparative uddannelser, du kan med fordel se PROBANA Business Schools Youtube: kursuskatalog.

Udvid dit netværk, styrk din karriere og bliv klædt på til hverdagens udfordringer.

Læs mere i Berliske Business artikel om PROBANA: og PROBANA - Berlinske Business

Læs mere på PROBANA - Mini MBA eller Følg os på: PROBANA Facebook, PROBANA LinkedIn, PROBANA Twitter, PROBANA Google+ eller PROBANA YouTube-video

Emner