Kun få arbejdsgivere værdsætter ældre medarbejdere

Pressemeddelelse april 24, 2007 Økonomi

Til trods for en overhængende fare for at de kommer til at mangle kvalificeret arbejdskraft, gør kun få arbejdsgivere noget for at rekruttere og fastholde ældre medarbejdere.Regeringer har stor betydning for en øget beskæftigelse af ældre medarbejdere.

Manpower har i dag offentliggjort resultatet af en undersøgelse blandt mere end 28.000 arbejdsgivere i 25 lande og områder. Undersøgelsen blev gennemført for at bestemme, i hvilket omfang arbejdsgiverne har en plan for rekruttering og/eller fastholdelse af medarbejdere på 50 år og derover. Resultatet viser, at kun 14 % af arbejdsgiverne på verdensplan har en plan for rekruttering af ældre medarbejdere, og at kun 21 % har implementeret en plan for at fastholde ældre medarbejdere på arbejdsmarkedet.  

'Mange arbejdsgivere har endnu ikke erkendt behovet for at forudsige, hvor stor en procentdel af deres medarbejdere, der vil gå på pension inden for de næste 5-10 år, eller planlagt hvordan de vil dæmme op for det potentielle tab af produktivitet og intellektuel kapital, der vil ske, når disse mennesker går ud ad døren,” sagde Kim Knudsen, adm. dir. for Manpower i Danmark.  'Et overraskende stort antal virksomheder betragter stadig de kommende pensioneringer som en mulighed for at spare omkostninger, men det er en farlig og kortsigtet tænkemåde, eftersom de ældre medarbejdere vil udgøre en vigtig ressource på fremtidens arbejdsmarked.”

Undersøgelsen viste, at arbejdsgivere i Japan og Singapore er langt foran deres internationale konkurrenter, idet hhv. 83 og 53 procent af arbejdsgiverne dér arbejder proaktivt for at holde på deres ældre medarbejdere. I den modsatte ende finder vi Italien og Spanien, hvor langt færre arbejdsgivere, i begge tilfælde 6 %, har en plan.  

'En væsentlig grund til, at Japan og Singapore har meget mere fokus på at fastholde ældre medarbejdere på arbejdspladsen, er lovgivning og statslige incitamenter til at skabe den slags aktiviteter, hvorimod regeringerne i lande som Italien og Spanien ikke har sat fokus på handling på samme måde,” siger Kim Knudsen.

Regeringens betydning er tydeligst i Japan, hvor kun 12 % af arbejdsgiverne rapporterede, at de har en plan for at rekruttere ældre medarbejdere 71 procentpoint færre end dem, der har en plan for fastholdelse af den ældre del af medarbejderne. Forskellen skyldes sandsynligvis den kendsgerning, at lovgivningen fokuserer på at udskyde pensionstidspunktet for ældre medarbejdere. I 19 af de 25 lande undersøgelsen dækker, var planer for fastholdelse hyppigere end planer for at rekruttere ældre medarbejdere, men intet andet land havde så stor en forskel på de to andele som Japan.

Der er flere komplekse faktorer, der påvirker i hvilket omfang arbejdsgiverne har langt planer for at lette mangelen på kvalificeret arbejdskraft ved hjælp af rekruttering og fastholdelse af ældre medarbejdere. Manpower har imidlertid fundet, at de dominerende faktorer er:

Størrelsen på den nationale arbejdsstyrke
Arbejdsstyrkens demografiske profil
Oplevelsen af aktuel mangel på arbejdskraft
Statslig lovgivning og programmer, der enten fremmer eller modvirker ældre          medarbejderes forbliven på arbejdsmarkedet.

'En mangel på kvalificeret arbejdskraft er altid en stor motivationsfaktor i forhold til at få arbejdsgivere til at handle og proaktivt gå ud og aktivere de dele af arbejdsstyrken, som er underbeskæftiget, eller som ikke værdsættes. Den ældre del af arbejdsstyrken er ingen undtagelse,” siger Kim Knudsen.  'Det ser ud til at arbejdsgivere verden over ignorerer de demografiske prognoser og tegnene på stigende mangel på arbejdskraft. Og bare venter til, de får manglen på arbejdskraft at se med egne øjne, før de begynder at tænke på den ældre del af arbejdsstyrken på en anden måde,” tilføjer han.  'Til dén tid kan det være for sent at undgå massepensioneringernes virkning på virksomhedens produktivitet og vidensbase.”

Offentliggørelsen af undersøgelsen i dag falder sammen med udgivelsen af en ny hvidbog fra Manpower, ”En ny dagsorden for den ældre arbejdsstyrke” ('The New Agenda for an Older Workforce”). Hvidbogen afdækker det voksende problem med en globalt aldrende arbejdsstyrke, den resulterende mangel på arbejdskraft, og den efterspørgsel, der følger af dette. Hvidbogen foreslår også nogle strategier, virksomhederne kan implementere for at omgå udfordringen; forslag, der handler om hvordan arbejdsgivere kan hjælpe ældre ansatte med at forlænge karrieren, hvis det er deres ønske; og forslag til hvilken rolle regeringerne kan spille i løsningen af problemet omkring ældre medarbejdere.

'Det problem, der er ved at vise sig, er at de ældre medarbejdere, som har de færdigheder, virksomhederne især har brug for at beholde, også er dem der har den økonomiske og arbejdsmæssige mulighed for enten at gå på pension eller skifte til et mere fleksibelt arbejde,” siger Kim Knudsen.  'Den bedste måde at tiltrække og fastholde ældre medarbejdere på er at tilbyde de job, de ønsker. Og det de ønsker, er fleksible, interessante deltidsjobs. Det varer måske nogle år endnu, før arbejdsgiverne finder ud af at tilbyde den deltidstilknytning, som ældre medarbejdere ønsker, så det får en effekt,” tilføjer han.  


Om Manpowers undersøgelse af rekruttering og fastholdelse af ældre medarbejdere
Klik på linket for at læse de samlede resultater: http://www.manpower.com/ResearchCenter.

Manpower Inc. har gennemført en undersøgelse blandt mere end 28.000 arbejdsgivere i 25 lande omkring rekruttering og fastholdelse af ældre medarbejdere. De 25 lande og områder, der var med i undersøgelsen, er: Argentina, Australien, Belgien, Canada, Frankrig, Holland, Hong Kong, Indien, Irland, Italien, Japan, Kina, New Zealand, Norge, Peru, Schweiz, Singapore, Spanien, Storbritannien, Sverige, Sydafrika, Taiwan, Tyskland, U.S.A. og Østrig.

Arbejdsgiverne blev stillet følgende spørgsmål om rekruttering og fastholdelse af ældre medarbejdere:

En stor andel af befolkningen er aldrende og vil snart kunne gå på pension, hvilket forventes at skabe mangel på kvalificeret arbejdskraft over de næste 10 år og fremefter. Har Deres virksomhed i lyset af denne udfordring lagt en plan for at rekruttere ældre medarbejdere* og fastholde ældre medarbejdere ud over normal pensionsalder?

*I denne Manpower Inc. undersøgelse defineres begrebet 'ældre medarbejder” som en person på 50 år eller derover.


Yderligere oplysninger

Adm. direktør Kim Knudsen, direkte tlf. 3369 8075 og mobil 40 100 500
Kommunikationschef Morten Ravn, direkte tlf. 3369 8091 og mobil 4068 6901

Manpower er verdens førende inden for rekruttering, vikar- og HR-service. Hver eneste dag bringer vi 312 mennesker over hele verden i arbejde i minuttet. Vi tror på mangfoldighed som en ressource og ønsker, at vores medarbejdere afspejler det omgivende samfund. Derfor opfordres du til at søge, uanset køn, alder, religion og etnisk baggrund.

Emner

---

Økonomi