Innovation Management

Pressemeddelelse september 7, 2005 Uddannelse

I en virksomhed, hvor den lærende organisations principper søges integreret, er det nødvendigt både internt og eksternt at gøre op med en kultur, der bygger på at holde kortene tæt ind til kroppen, misundelse og jantelov.

I stedet må man søge at fremme en kultur, der opmuntrer til videndeling, så det at dele information giver status frem for at holde sin viden for sig selv og være 'ekspert'. En kultur, hvor læring ses som et mål i sig selv. En vigtig faktor på vejen til at opnå en sådan kultur er empowerment (uddelegering af ansvar og kompetence), hvilket oftest styrker medarbejdernes motivation og arbejdsglæde. For at empowerment skal lykkes, kræver det imidlertid et miljø præget af tillid, tryghed, nysgerrighed og udvikling frem for skepsis og frygt for forandringer. Kreativitet er desuden essentielt for at kunne imødegå omverdenens skiftende krav.  

I takt med den stigende erkendelse af, at danske virksomheder skal være mere innovative, hvis de skal klare sig på længere sigt i konkurrencen med etablerede industrilande som USA og Japan, er Innovation Management-konceptet vokset frem i Danmark, skriver Probana i en ny artikel.

Probana, der har mere end 800 online studerende dagligt, har i længere tid fulgt med udviklingen inden for dette område og giver i dag følgende beskrivelse af situationen: "Den innovative virksomhed kan på mange områder betragtes som en organisation, der gennem nye kombinationer af tilgængelige materialer og viden udvikler produkter og ydelser, der ikke tidligere eksisterede. Efter i mange år at have fokuseret snævert på innovationsprocessen, dvs. den effektive styring af de enkelte udviklingsprojekter, ser man i dag i højere grad på innovation med et helhedssyn i virksomhederne. Og nytænkningen gælder ikke blot produkter, men også organisationen og processerne i virksomheden."

I takt med den voksende globalisering og informationsteknologiens fremmarch bliver det i arbejdet med den moderne virksomhed stadig vigtigere at kunne navigere i omgivelser, der tager sig forskellige ud fra dag til dag. Parallelt med denne samfundsmæssige udvikling er synet på arbejde i dag ved at ændre sig. Hvor fokus før har været på topstyring og faste arbejdsopgaver, lægges der i dag fra såvel medarbejder- som ledelsesside stor vægt på decentralisering, tværfagligt teamarbejde samt at arbejdet skal give mening for den enkelte. Probana sætter i denne tid fokus på denne udvikling på Erhvervspsykologiuddannelsen og Proceskonsulentuddannelse, PUK. Disse to uddannelser tiltrækker hvert år et meget stort antal ledere og personaleansvarlige fra både private og offentlige virksomheder, bla. fordi undervisningen sætter fokus på den nyeste udvikling inden for ledelse.

Innovation Management fokuserer på at holde virksomheden opdateret om nye tiltag og produkter på markedet og konstant forholde sig åben overfor markedets bevægelser. Medarbejderne inddrages aktivt, så eksisterende viden udnyttes optimalt, og der lægges vægt på at skabe optimale betingelser for kreativitet. Innovation Management omfatter en lang række konkrete redskaber til vurdering af virksomhedens innovationspotentiale, de enkelte medarbejderes ressourcer, evaluering og implementering af idéer og teamudvikling. Og det især disse områder, som Probana blænder op for via sine uddannelser.

Emner

---

Uddannelse