Human Resource Området i radikal udvikling

Personaleområdet - Og især personaleafdelingerne i landets største virksomheder - står i disse år over for nogle afgørende udfordringer. Dette "at demonstrere eller måle Human Resource-funktionens værdi" bliver den største udfordring for personaleansvarlige i kommende år.

Det er nemt nok at stille sig op som salgschef og fortælle medarbejderne og de andre chefer, at nu har man hentet en ordre hjem til 20 millioner kroner. Men er man HR-chef, er det sværere at træde op på skamlen og fortælle, at medarbejdertilfredsheden er gået frem med to procentpoint. Dette er situationen for mange HR-ansvarlige i danske virksomheder.

Personaleansvarlige skal uddanne sig, tage fat og tage plads i direktionen. Sådan lyder meldingen fra Probana - Som igennem de forgangne 10 år har efteruddannet flere end 5.000 ledere og især personaleansvarlige - Og i den forbindelse peges på den nye MasterClass i Human Resource Management (MCH), der starter op 5 gange næste år - Både I københavn og i Århus. MCH-udannelsen, som kun kræver 4-5 timers læsning & studie pr. uge, er blevet vigtigt og tiltrængt bidrag til, hvordan samspillet mellem HRM, ledelse og forretning kan forbedres.

Evnen til at tænke og agere strategisk er afgørende, hvis du for alvor skal bidrage positivt til virksomhedens bundlinje i din HR-funktion. Dette da HRM er en strategisk praksis, idet den overordnede organisatoriske strategi og HR-strategien er hinandens forudsætning.

Med MasterClass i Human Resource Management styrkes din evne til at analysere det dynamiske samspil mellem medarbejdere, arbejdsopgaver, jobfunktioner og ledelsen internt i virksomheden.

Uddannelsen trækker på landets dygtigste HR-folk, og undervisningsforløbet er baseret på e-learning og kombineresmed kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen.

Læs mere på www.probana.com/mch.asp

Emner