HR savner synlighed!

Det er nemt nok at stille sig op som salgschef og fortælle medarbejderne og de andre chefer, at nu har man hentet en ordre hjem til 20 millioner kroner. Men er man HR-chef, er det sværere at træde op på skamlen og fortælle, at medarbejdertilfredsheden er gået frem med to procentpoint eller effektiviteten er steget pga. medarbejdermotivationen er steget. Det er tilsyneladende situationen for mange HR-ansvarlige i danske og udenlandske virksomheder. Man kan undre sig over, at forretningsdrevet HR ikke er slået mere igennem blandt HR- og udviklingsfolk!

De danske HR-afdelinger kan med fordel komme med "mere forretningsdrevet strategisk indspark" til diskussionen - Både i den offentlige debat og ude i virksomhederne - om, hvor de forskellige typer aktiviteter skal placeres i HR funktionen, og hvordan medarbejderne bedst kan møde markedsudviklingen og indgå i den fremadrettede forretningsudvikling.

HR-afdelingerne bør komme helt ind på direktionsgangen som del af den strategiske ledelse, NU! Mange virksomheder arbejder i denne tid med begreber som HR-partner, Business Partner etc., især for at forsøge at skabe den nødvendige nærhed samt motivation. Med en MasterClass i HRM sættes der indgående fokus på på disse problemstillinger. Samt på eksempler, hvor HR Partner rollen har bragt HR tættere på forretningen. Læs mere på www.probana.com/mch.asp

Emner