Globalt udsyn

HR og den kulturelle udfordring

Kultur er en kritisk faktor for virksomheder, der samarbejder internationalt i den globale økonomi. Selvom mange forretningsmæssige samarbejder på tværs af kulturer ofte giver økonomisk mening, så afhænger succesen ofte af forståelse for internationale forskelligheder. Forståelse for og anerkendelse af kulturelle forskelle er det første skridt. Internationaliseringen indebærer, at danske virksomheder skal lede aktiviteter på tværs af geografiske, organisatoriske, kulturelle og sproglige grænser. Det er velkendt, at der kan opstå forvirring, frustrationer og misforståelser, når vi møder folk fra andre lande.

Det kan komme som en stor overraskelse, hvor forskelligt mennesker fra forskellige kulturer agerer i en forretningsorienteret samarbejdssituation. Ofte har vi en forestilling om, at mennesker dybest set er de samme. Hvis en virksomhed indgår samarbejde med en international virksomhed og baserer deres opførsel på forretningssamarbejde i deres egen kultur, kan det have store konsekvenser for samarbejdet. Det er i denne forbindelse, at Hofstedes forskning kommer os til gode. Forståelse for eksempelvis samarbejdspartnernes forhold til autoriteter kan øge effektiviteten i et tværkulturelt samarbejde. Baggrundsviden kan også mindske niveauet af frustration, nervøsitet og bekymring.

Med en MasterClass i Human Ressource Management fra Probana styrkes din evne til at analysere det dynamiske samspil mellem medarbejdere, arbejdsopgaver, jobfunktioner og ledelse. Du vil samtidig få indsigt i og værktøjer til at håndtere tværkulturelt samarbejde, både internt og ekstern.

Tilmelder du dig inden d. 20.04.12 kl. giver vi helt ekstraordinært en rabat á kr. 10.000,- pr. person.

Emner