Få mest muligt ud af dine medarbejdere med Talent Management

Alle større virksomheder har indset, at vejen til succes især handler om systematisk prioritering og udvikling af egen talentmasse.

Set i lyset af de krav vidensamfundet stiller til organisationerne er sådan en tilgang ikke længere tilstrækkelig, da det i kraft af disse krav vil være nødvendigt at tænke talentudvikling på en ny måde. Denne nye måde indeholder en forståelse af, at alle medarbejdere indeholder unikke kompetencer, som kan udvikles.

Talent Management er et tiltag, der kan benyttes i flere sammenhænge. Først og fremmest gør det sig gældende, når organisationen i rekrutteringssammenhænge skal finde medarbejdere med potentiale for at udvikle et talent. Derudover er Talent Management et redskab organisationen kan benytte, når talenter skal tiltrækkes til organisationen.

At fokus i mange organisationer i dag er rettet mod talentudvikling skal ses i lyset af det ændrede samarbejdsmønster mellem ledelse og medarbejdere igennem de sidste 50 år. Der er sket et skift fra livslange ansættelsesforhold til mere kortvarige ansættelsesforhold, hvor medarbejderne shopper rundt efter de arbejdsplader, der tilbyder de bedste muligheder for deres personlige og faglige udvikling af kompetencer. Det er de ændrede medarbejderforhold, som ledelsen og HR skal have for øje i arbejdet med talentudvikling, hvilket vil blive forklaret i det følgende.

Aktiv Kurser / Probana er førende indenfor efteruddannelse baseret på blended-learning. Uddannelserne er udarbejdet sammen med landets førende fagfolk, eksperter og anerkendte undervisere fra de videregående uddannelser og erhvervslivet og indeholder den skarpeste viden og inspiration.

Ønsker De at blive bedre til at spotte, fastholde og udvikle talenter i virksomheden, kan De læse mere om vores HR-master uddannelse her: www.probana.com/hrm.asp.

Emner