Et nødvendigt øje for forandringer

"Man bør bestandig have sig for øje, at der ikke findes noget, der er vanskeligere at tilrettelægge - mere tvivlsomt at gennemføre med held - og farligere at virkeliggøre - end indførelse af forandringer." – Machiavelli. Et opmærksomt øje på mulighedsrummet for forandringer kan dog give enhver organisation et forspring – hvis disse håndteres eftertænksomt.

Forandringer er en nødvendig, men ofte problematisk størrelse, for et hvert individ og den organisation som denne tilhører. Det kræver ofte ekstern viden at problematisere og stille spørgsmålstegn ved organisationens aktuelle situation og efterfølgende facilitere egentlige forandringer. På PROBANAs Mini MBA anfægtes det nødvendige behov for organisationers forandring, med afsæt i en teoretisk funderet tilgang til forandringernes vanskelige og komplekse natur. Læs mere om PROBANAs MINI MBA her. Det er således en forudsætning for en hver organisation af forstå sig selv som en del af et komplekst system af aktører, hvilket resulterer i komplekse problemstillinger når det kommer til at foretage og overveje konsekvenserne af konkrete forandringstiltag.

PROBANAs Mini MBA er en dansk management uddannelse, der giver de nødvendige redskaber til at identificere behovet for forandring i enhver organisation, således at en kompetitiv fordel kan opnås. Uddannelsens opbygning beror på en diversificeret sammensætning af teori, der fordrer stillingtagen til de dele af organisationen som normalvis ikke overvejes i forbindelse med strategiske forandringer. PROBANA mener at enhver forandringsproces bør bero på en fuldkommen overvejelse af virksomhedens funktioner, hvorfor Mini MBA uddannelsen tager afsæt i analyseværktøjer som strategiformulering, motivation, kommunikation og kultur som udgangspunkt for forandringerne. Læs mere om PROBANAs MINI MBA her.

Mini MBA uddannelsen ruster ledere til at søge indsigt i centrale management tematikker, som de ovenævnte, og efterfølgende søge at håndtere disse på en måde der kan skabe forandring til det bedre. Den tilbundsgående forståelse af forandringer som Mini MBA’en medfører, bygger på en omfattende introduktion til centrale management teorier.

En af de mest anvendte metoder at formulere et strategisk grundlag på, og herigennem forandringer, er via teoretikeren Ellen Chaffees tre strategiformer. Hun skelner mellem en henholdsvis lineær, adaptiv og fortolkende forståelse af strategiens natur. På organisationsplan determineres typen af strategi dog indirekte af karakteristika ved den enkelte organisation. I et komplekst net af relationer, som det der kendetegner nutidens organisationer, må man altså som leder forholde sig til organisationens medlemmer mm. som naturlige aktører i skabelsen af forandringer eller eventuelt en strategi. En ignorering af disse forhold kan føre til omfattende modstand internt i organisationen, der kan have betydelige konsekvenser for organisationen som ét hele. På PROBANAs Mini MBA er Chaffee én blandt mange toneangivende teoretikere som giver deres bud på de nødvendige forudsætninger for succesfuld implementering af forandringer – og hvad der gøres hvis disse ikke lykkedes. Læs mere om PROBANAs MINI MBA her.

Foruden en bred beskrivelse af flere banebrydende teorier, vil disse anfægtes af ledende forskere og undervisere fra de store danske universiteter, på de seks kursusdage som DIP-uddannelsen strækker sig over. PROBANAs DIP-uddannelse er en kombination af kursusdage og e-learning, der er baseret på blended learning. Efter hver kursusdag afleveres en casebesvarelse, som afsluttes med en eksamen til sidst i forløbet.

Læs mere om PROBANAs Mini MBA her eller for yderligere information kontakt da venligst PROBANA på +45 45765858.

Emner