PressPort logo
https://www.pressport.com/dk/news/pressreleases/der-er-klar-sammenh%C3%A6ng-mellem-en-st%C3%A6rk-bundlinje-og-overensstemmelse-mellem-arbejdsklima-og-ledelsesstil-22759
ad

Der er klar sammenhæng mellem en stærk bundlinje og overensstemmelse mellem arbejdsklima og ledelsesstil

Pressemeddelelse juli 4, 2016 Vækst Ledelse Medarbejdere Viden Mini MBA Probana Business School

Fællesnævneren hos dygtige ledere er ikke en høj intelligens, men evnen til at fornemme medarbejdernes følelser og behov. Dygtige ledere bruger medarbejdernes intelligens og ved, hvordan, hvor og hvornår man får dem til yde deres bedste. Det kan dog være vanskeligt - lidt af en videnskab - at forstå medarbejdernes følelser og behov.

Motivation og arbejdsglæde er brændstoffet til dit arbejdsliv. Motiverede medarbejdere er både effektive og glade medarbejdere. Men hvordan man motiverer medarbejdere, og hvordan man skaber arbejdsglæde på en arbejdsplads, er ikke altid lige for. Mennesker motiveres forskelligt, og det vil derfor ikke altid være nemt at finde arbejdsglæden frem hos dine medarbejdere. Den måde man selv bliver motiveret på, er nemlig ikke nødvendigvis den måde dine medarbejdere finder motivationen på.

Personlige egenskaber som for eksempel empati, integritet, troværdighed og tillid er egenskaber der er uundværlige – især hvis man har et personale- og ledelsesansvar. Undersøgelser viser, at emotionelt intelligente ledere skaber markant bedre resultater end andre.

En grundig indsigt i menneskets adfærd, personlighed og følelser er et godt udgangspunkt til at skabe gode relationer og resultater. Der er mere end nogensinde brug for ledere, som forstår medarbejderne og de bløde værdier. Netop ved at forstå den enkelte medarbejders situation, får virksomheden de bedste forudsætninger og muligheder for at komme videre.

Det handler bl.a. om at skabe den rette balance af positive, negative, aktive og passive følelser. Dårligere ledere og mangel på udfordring i dagligdagen er en af hovedårsagerne til, at medarbejdere skifter job. Vrisne eller småsure kommentarer på arbejdspladsen virker ofte langt stærkere på ansatte, end ledere tror. Lederne må erkende, at det er dem, der sætter den følelsesmæssige tone i virksomheden. Læs med her.

Organisationer er ikke længere noget i sig selv, men eksisterer i kraft af de mennesker, der findes i den. Netop derfor, er evnen til at kommunikere, samarbejde og forstå konsekvensen af en bestemt adfærd afgørende for at kunne navigere rundt i komplekse omgivelser.

God ledelse er afgørende for virksomheders vækst og attraktion som arbejdsplads. En ting er hvad medarbejderne ønsker, men noget andet er, hvad lederne føler der bør prioriteres. Dette er der som oftest stor forskel på, da begge parter naturligvis har forskellige interesseområder. Som mennesker tiltrækkes vi af gode ledere, som evner at motivere, udvikle og samle. Det modsatte er tilfældet med dårlige ledere, som ikke evner netop ledelse. Dem søger vi som mennesker ofte væk fra. Det er med andre ord essentielt, at virksomheder skaber gode ledere. Læs med her.

Udviklingen af virksomhedens ledere - og dermed også virksomheden selv - kræver kontinuerligt ny inspiration, viden og konkrete værktøjer. Det leverer Probanas internationale Mini-MBA, der er blevet en eftertragtet lederuddannelse hos mange ledere i offentlige og private virksomheder. Læs med på www.minimba.dk.

Investér i din fremtid ligesom 8.300 andre danskere, og bliv del af landets største ledernetværk. Læs mere på www.minimba.dk eller www.probana.com/cba.asp ... Ring 45 76 58 58.

Kontakter


Emner


Vækst Ledelse Medarbejdere Viden Mini MBA Probana Business School
ad