Dårlig ledelse – ikke uoverskuelige arbejdsopgaver – leder til depression og stress.

Ny dansk forskning indikerer, at det mod forventning ikke er en stor arbejdsmængde, der stresser. Det er derimod uretfærdig behandling fra chefen og dårligt arbejdsmiljø, der er synderen.

Det har længe været alment accepteret, at oplevelsen af en uoverkommelig mængde arbejdsopgaver leder til stress og depression. Nu viser et nyt studie lavet i samarbejde mellem Aarhus Universitetshospital og Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø, at denne opfattelse muligvis skal revurderes. En af forskerne bag undersøgelsen, psykolog og ph.d. Matias Brødsgaard Grynderup beskriver ud fra denne nye forskning, at ” arbejdspresset faktisk ikke har nogen indflydelse på, om folk bliver deprimerede. Derved kan man altså heller ikke minimere risikoen for at udvikle depression blandt medarbejderne ved at ændre på arbejdsmængden. Det er andre faktorer, der spiller ind, og det er de områder, der bør fokuseres på i fremtiden”.

Disse andre faktorer opsummerer studiet ifølge Videnskab.dk i henholdsvis arbejdsmiljø og følelsen af at blive uretfærdigt behandlet af ledelsen. Det er dermed ikke den tunge arbejdsbyrde og det daglige slæb, der tærer på psyken, men i stedet hvordan den enkelte føler sig behandlet af sin leder. Herunder menes blandt andet følelsen af at blive hørt af sin leder og følelsen af, at alle på arbejdspladsen bliver behandlet ligeværdigt. Dermed er forholdet mellem arbejdsopgaver og følelsen af stress og depression ifølge undersøgelsen det stik omvendte i forhold til den tidligere opfattelse:

”Når højt arbejdspres og depression ofte følges ad i folks bevidsthed, er det ikke fordi, at et stort arbejdspres øger risikoen for depression. Det viser vores undersøgelse i hvert fald, at det ikke gør. Til gengæld kan depression gøre, at arbejdsopgaver føles mere uoverskuelige, selvom det ikke var arbejdsopgaverne, der var årsagen til depression,” siger Matias Brødsgaard Grynderup.

Dermed bør fokus ligge på de ledelsesværdier og -værktøjer, som kan skabe et bedre arbejdsmiljø og en større følelse af udøvet retfærdighed hos de ansatte, da sidstnævnte faktorer ifølge studiet har stor effekt på de ansattes psykiske helbred.

Denne holdning deles af DJØFs arbejdsmarkedspolitiske chef Lisbeth Kjersgård. Hun beskriver, at det er vigtigt ”at sætte fokus på ledelseskvaliteten - især i forhold til anerkendelse. Vores undersøgelser viser, at anerkendelse er helt afgørende for arbejdsglæde og motivation og dermed også for forebyggelse af stress og depression”. Dermed bør ledere, der ønsker at mindske stress og dårligt arbejdsmiljø og derigennem højne de ansattes produktivitet, fokusere og uddanne sig indenfor netop disse former for personaleledelse.

»Når følelsen af retfærdighed er så vigtig for at holde risikoen for depression nede, er det nok her, man bør fokusere sit forebyggende arbejde. Her tænker jeg på en lederstil, hvor man tydeligt har udtrykt et ønske om at behandle sine medarbejdere ordentligt – kombineret med en organisation, der har klare og gennemskuelige arbejdsgange,« anbefaler Matias Brødsgaard Grynderup.”

Emner