Chaffee – De tre strategiformer
Pressemeddelelse oktober 18, 2013 UddannelseEn af de mest anerkendte måder at kategorisere strategiformer på, er måden teoretikeren Ellen Chaffee udarbejdet i 1985.
E. Chaffee opdeler strategi i tre kategorier: den lineære strategi, den adaptive strategi og den fortolkende strategi. Disse tre strategikategorier og deres indhold bliver gennemgået på flere af uddannelser. PROBANA Business School er en af uddannelsesudbyderne der fokusere på denne strategi. På PROBANAs Mini MBA, bliver du introduceret til denne strategi. Læs mere her.
Den lineære strategi Den lineære strategi fokuserer på planlægning ud fra en rationel beslutningsproces. Det betyder, at muligheder opvejes i forhold til potentielle fordele og ulemper. Strategien besluttes af topledelsen, hvorefter den implementeres i resten af organisationen. Strategien består af beslutninger, handlinger eller planer, der fastsætter mål og sikrer opfyldelsen af disse mål. Både mål og midler er dermed en del af en lineær strategibeslutning. De mest almindelige midler til at opnå succes i den lineære strategi er ændring af produktet eller markedet. De vigtigste mål er profit og produktivitet, og modellen er udviklet til profitsøgende virksomheder. Det vigtigste, der kommer ud af en strategi, er opfyldelsen af de fastsatte mål.
Hvis planlægningsprocessen skal lykkes, bør organisationen være præget af en hierarkisk struktur og høj effektivitet, så topledelsens beslutninger gnidningsfrit kan implementeres i resten af organisationen. Da strategiplanlægningen vedrører fremtidige beslutninger, antager virksomheden, at omgivelserne er forudsigelige og forholdsvis stabile, idet beslutninger om fremtiden planlægges ud fra forventninger til markedet og ikke faktuelle forhold. Læs med på Youtube: http://minimba.dk
Den adaptive strategi Den adaptive strategi er baseret på, at organisationen hele tiden er nødt til at vurdere de eksterne og interne forhold, for derefter at tilpasse forholdene til hinanden. I arbejdet med hele tiden at tilpasse sig omgivelserne, bliver ændringer vigtige. Det kræver en vedvarede udvikling af strategien, hvilket besværliggør langsigtet planlægning. De strategiske ændringer er langt mere omfattende end under de lineære tilgange, da strategitilgangen omfatter alt lige fra produktændringer og medarbejderudvikling til marketingtiltag. Strategien er heller ikke i så udpræget grad besluttet af topledelsen, som den er ved den lineære model.
Grænsen mellem organisationen og dens omgivelser er mere flydende, så omgivelserne spiller en langt større rolle i den adaptive model end i den lineære. Samtidig forstås omgivelserne som mere komplekse, hvilket betyder, at det i mindre grad giver mening at foretage forudsigelser langt ud i fremtiden end ud fra den lineære tilgang. Omgivelserne anses dermed som mere komplekse end under den lineære strategi, og disse er derfor vanskeligere at forudsige. Læs med på http://minimba.dk
Den fortolkende strategi Den fortolkende strategi er løbende under udvikling, men hovedtrækkene viser, at symboler og normer spiller en afgørende rolle. Denne strategiretning tager udgangspunkt i organisationen som en samling af individer, der frivilligt indgår i et fælles samarbejde. Hvert individ skaber deres egne forestillinger i relation til omgivelserne, som de agerer eller handler ud fra. Derved kan man sige, at der ikke findes nogen objektiv virkelighed i den fortolkende strategi.
Strategien handler for topledelsen om at skabe rammer eller metaforer, der får interessenterne, som f.eks. kunderne eller medarbejderne, til at opfatte og handle til fordel for organisationen. Virksomheden skal således handle på en sådan måde, at interessenterne opfatter denne adfærd som legitim. Forskellen fra de andre strategiretninger er, at det kognitive er i centrum, og at der ikke sker en fysisk ændring, f.eks. af produktet, men snarere en symbolsk ændring, der påvirker interessenternes opfattelse af virksomheden.
Da det handler om at skabe rammer, symboler og metaforer, der er de knap så synlige faktorer i virksomheden, er kommunikation et nøglebegreb inden for den fortolkende strategi… Læs med på http://www.probana.com/dip.asp
Hold dig selv opdateret og undgå, at du går glip af enestående tilbud, invitationer mv. ved at følge PROBANA på,PROBANA Facebook,PROBANA LinkedIn,PROBANA Twitter,PROBANA Google+,PROBANA YouTube
Emner
Uddannelse