所有员工都是复杂的个体

员工的积极性是企业发展的动力，因此如何正确调动它，将直接关系到企业的前途。

      对于大多数人来说，保持和发展自己的自我形象和自尊是一个巨大的动力。在此基础上，我们正在做的事情，类似以何种方式看待自己，避免采取有损自我良好形象的行动。因此，每个员工将不断努力塑造自己的环境，使他们成为明智的个人。

      此建议是一个很好的起点，为处理组织的多样性的情况，特别是在组织调动积极性起到了重要作用。

     积极性换句话说代表很多东西。调动整群人的积极性是不可能达到的一个特定的因素。每个员工都有自己的喜好和愿望实现他们认为有趣的工作，它可以激发短期和长期的积极性。这要求经理人必须确定员工个人的驱动力，而且在此方面响应他们。关于这一点，上述理论是一个很好的工具，用于在激发积极性过程中确定许多因素。

     同时，理论起到一个指示性的作用，即以何种工具和管理方式鼓励员工。因此，使用的理论可提供灵感，创造更加专注和激励员工的工作及找出关于员工不积极问题的所在和解决的方法。我们将为您提供工具，帮助您激励员工。在线迷你MBA是一个很好的开始，如果您想要拥有的最新的管理、沟通、人力资源和心理学的工具和了解最新的发展趋势。

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