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Lernen sie die Techniken im Bereich CSR

Pressemitteilung August 26, 2013

In der Vergangenheit haben viele Unternehmen wage und lasche Antworten auf die externen Forderungen bezüglich CSR (Corporate Social Responsibility) gegeben.Die Maßnahmen beschränken sich meist auf kosmetische Änderungen in einzelnen Abteilungen.

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Professor Michael E. Porter und General Manager Mark R. Kramer fordern nun einen strategischeren Umgang mit dem Thema CSR. Sie weisen darauf hin, obwohl viele Unternehmen schon großen Einsatz zeigen, in den Fragen bezüglich Ihres sozialen, ethischen und umwelttechnischen Einflusses, dass diese Maßnahmen nur selten produktiv und langfristig angelegt sind.

Laut Porter und Kramer gibt es einen nachvollziehbaren Grund für diesen Umstand. Erstens bringen viele CSR Initiativen Unternehmen und Milieu in Konflikt mit einander, anstatt Ihren gegenseitigen Stärken zu nutzen. Zweitens werden Unternehmen dazu gedrängt das Thema CSR generell anzugehen, anstatt es in Einklang mit der Unternehmensstrategie zu bringen und strategisch mit dem Thema zu arbeiten.

Porter und Kramer empfehlen also eine strategische Herangehensweise, da Sie glauben, dass Unternehmen so mehr in CSR sehen werden, als nur ein notwendiges auf diktiertes Übel der Öffentlichkeit. Nämlich als eine Möglichkeit  markttechnische Vorteile und Innovation zu generieren.

Da Porter und Kramer anerkannte Theoretiker im Bereich CSR sind, werden Ihre theoretischen Konzepte dazu benutzt um zu beleuchten, welchen Einfluss Business und Milieu aufeinander haben. Sie bieten Fokuspunkte zwischen den positiven und negativen Interaktionen zwischen Business und Milieu, als auch Werkzeuge diese Interaktionen zu beeinflussen. Kurz gefasst beinhaltet CSR folgende Punkte, die Sie während des Mini MBAs lernen und beherrschen werden.

1) Identifikation der Bereiche wo sich Business und Milieu beeinflussen

2) Identifikation von Fokuspunkten, welche eine Balance zwischen Ergebnis und Milieu herstellen

3) Die Identifikation einer CSR-Agenda für das Unternehmen.


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