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Fünf Führungsinstrumente für Introvertierte

Pressemitteilung Januar 31, 2015

Möchten Sie lernen Ihr gesamtes Führungspotenzial auszuschöpfen? Lesen Sie hier, welche fünf Ratschläge die PROBANA Business School Ihnen gibt, wie auch Sie als introvertierte Persönlichkeit von Ihren einzigartigen Stärken aus einer Management-Perspektive Gebrauch machen können.

Mini MBA PROBANA - Mand i perspektiv

Viele Unternehmen huldigen die extrovertierte Führungskraft, die weiß, wie sie sich selbst verkauft und es versteht ihre Leistungen, Kompetenzen und Resultate zur Schau zu stellen.
Für die introvertierte Führungskraft dahingegen kann es eine Herausforderung sein Kontakte zu knüpfen, ein Netzwerk zu schaffen und sich in den Mittelpunkt zu spielen.
Die PROBANA Business School gibt fünf gute Ratschläge, wie die introvertierte Führungskraft Herausforderungen zu Stärken transformieren kann.

1. Nehmen Sie sich Zeit allein und denken Sie strategisch
Nutzen sie Ihr Bedürfnis Zeit für sich selbst zu haben aus. Es kann sich als Stärke auszeichnen, wenn Sie den Fokus darauf setzen selbstbewusster und präziser in Bezug auf die Motivationen und Verhaltensweisen der Mitarbeiter zu werden. Eine Methode dies anzugehen ist, indem Sie sich in Ihre Mitarbeiter hineinversetzen. Verstehen Sie was diese motiviert und seien Sie imstande zu identifizieren, wie Sie die Mitarbeiter beim Erreichen ihrer Ziele und die Ziele des Unternehmens unterstützen können.

2. Nutzen Sie das Potenzial von Gesprächen unter vier Augen
Es sind nicht die großen Tagungsräume und Konferenzen in die Sie Ihre Energie stecken sollten. Ohnehin finden die wirklich wichtigen Gespräche oft nicht hier statt, sondern vielmehr außerhalb des Konferenzraums, in Gesprächen unter vier Augen – häufig sind diese effektiver.

3. Achten Sie darauf mit wem es von Wert ist zu reden
Wenn Personen miteinander sprechen oder im Mittelpunkt eines Gesprächs stehen, besteht die Gefahr, dass zurückhaltende, jedoch einflussreiche Personen in Vergessenheit geraten. In dieser Hinsicht haben introvertierte Personen einen Vorteil. Nutzen Sie Ihre Stärke, die richtigen Personen zu observieren und zu identifizieren – die, die tatsächlich mit relevantem Inhalt beitragen und nicht einfach nur laut daher kommen. Fokussieren Sie auf Personen, die kreativ und innovativ denken, und Veränderungen schaffen können.

4. Finden Sie heraus, was Sie verändern möchten
Sie können Ihre Fähigkeit des Observierens auch einsetzen, um Ihren persönlichen Widerstand und das was Sie von etwas zurückhält, zu verstehen. Haben Sie diese Einsicht erst erlangt, so haben Sie bessere Voraussetzungen, um zu handeln. Lassen Sie sich bspw. von Techniken aus der Welt der Schauspielerei inspirieren; trainieren Sie Ihre Atmung, gebrauchen Sie Ihre Körpersprache aktiv und üben Sie das Halten von Augenkontakt zu anderen Personen.

5. Machen Sie in sozialen Netzwerken aufmerksam auf sich
Ihr physisches Auftreten spielt eine wesentliche Rolle für Ihr ‚Standing‘ als Führungskraft. Als introvertierte Person kann es für Sie natürlicher und komfortabler sein in sozialen Medien zu Netzwerken, in denen Sie selbst entscheiden können, in welchem Ausmaß Informationen mit anderen geteilt werden. Aus diesem Grund empfehlen wir Zeit in den Aufbau eines professionellen und glaubwürdigen Online-Profils zu investieren. Ein starkes Online-Profil kann Ihnen Sichtbarkeit und Aufmerksamkeit sichern, welches herausfordernd in sozialen Zusammenhängen sein kann.

PROBANA’s Mini MBA zieht zunehmend Führungskräfte an, die ihre emotionale und soziale Intelligenz weiterentwickeln und dadurch ihre Kompetenzen und Möglichkeiten als Führungskraft stärken möchten. Diese Ausbildung gibt Ihnen präzise Einsichten in die Welt von Führungskräften, welches sowohl Selbstreflexion als auch ein Verständnis für andere Menschen bedeutet – Faktoren von unschätzbarem Wert für gute Führungskräfte.

Für weitere Informationen und Angebote rund um unseren Mini-MBA können Sie uns unter der Rufnummer +49 (30) 300114829 oder per Mail unter probana@probana.com, erreichen.

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